Wer freut sich nicht über ein nettes Gespräch oder ein offenes Ohr? Ob gemeinsam spazieren gehen, Spiele spielen oder einfach nur zuhören - ein regelmäßiger Besuch bereitet einsamen Menschen stets Freude, hält ihren Geist wach und beweglich. Ein wichtiger Teil von Pflege und Gesundheit ist es, Menschen vor der Vereinsamung zu schützen und ihnen Teilhabe am gesellschaftlichen Leben zu ermöglichen. Durch Veränderungen der Familienstrukturen sowie der Arbeits- und Lebensbedingungen ist eine generationsübergreifende Unterstützung innerhalb der Familien heute in vielen Fällen leider nicht mehr möglich. Vereinsamung älterer Menschen ist oftmals die Folge.

Der Pflege- und Betreuungsdienst des Deutschen Roten Kreuzes ermöglicht es diesen Menschen, soziale Kontakte zu knüpfen und menschliche Zuwendung und Unterstützung zu erfahren. Das erfordert von den Mitarbeitenden sehr viel soziale Kompetenz, Empathie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Einer, der das alles in besonderem Maße mitbringt, ist Udo Wenzel, einer von 22 Mitarbeitenden im ambulanten Pflegeteam von Pflegedienstleitung Michaela Dertinger.

Der 50-jährige gelernte Sozialarbeiter kann zuhören und danach wie der Pfarrer nach der Beichte auch schweigen, ihm fällt immer etwas ein, wie er den leider oft sehr tristen Lebensalltag seiner Klienten aufhellen kann. Er kann mit ihnen lachen, bisweilen aber auch weinen: „Wenn man die zum Teil doch sehr bewegenden und kurvenreichen Lebensgeschichten erzählt bekommt, kann es schon auch passieren, dass einem selbst die Augen feucht werden“, gibt Wenzel gerne zu. Ihm tut es persönlich auch weh, zu erfahren, dass es zwischen seinen Klienten und deren Familien oft tiefe Gräben des Zerwürfnisses gibt, was oft ursächlich für die Vereinsamung ist. Ändern lasse sich daran sicher wenig, das sei auch nicht sein Auftrag, er versuche aber trotzdem das „Knäuel“ kaputter Familienstrukturen ein wenig aufzulockern, um vielleicht das lose Ende des Fadens in die Hand zu bekommen.

Udo Wenzel sieht seine Aufgabe darin, die Menschen, die sich ihm anvertrauen, in ihrer oft wechselnden Tagesform abzuholen. „Besonders bei Menschen mit fortgeschrittener Demenz ist es wichtig, dass sie Ansprache erfahren und sich in ihrer momentanen, sehr volatilen Lebenswirklichkeit angenommen fühlen“, sagt der gebürtige Badener, der seine Arbeit am liebsten so beschreibt: „Ich behandele die Menschen so, wie ich selbst später einmal behandelt werden möchte.“ Und wenn ein alter Herr seine Pizza mit Nutella bestrichen haben möchte, weil ihm genau das schmeckt, dann gebe es an diesem Tag eben „Pizza mit Nutella“.

Wenzels Ziel ist es, seine Klienten in einem Zustand zurückzulassen, der immer etwas besser ist als der, in dem er sie angetroffen hat. Menschen ihr oft schwieriges Schicksal mit Herz, Verstand und Respekt, ohne sie zu bevormunden, erträglicher zu machen, ihnen trotz allem ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern, sei eine Lebenseinstellung, die er schon von seinen Großeltern vermittelt bekommen habe. Die Gespräche mit lebenserfahrenen alten Menschen seien für ihn selbst auch eine Bereicherung, „eigentlich ist jeder neue Besuch eine Art Fortbildung für mich, einen schöneren Beruf für mich kann ich mir nicht vorstellen“, lacht er.

Bei den Besuchen komme es nicht nur auf die Intensivität des Austauschs an, sondern auch auf Regelmäßigkeit. Eine Stunde pro Woche sei da aber auch das Minimum, wenn es darum geht, erst einmal ein Vertrauensverhältnis aufzubauen. Udo Wenzel gelingt es mit seiner humorvollen Art aber immer wieder, rasch Zugang zu älteren Menschen zu finden. Und wenn er sich bei Demenzkranken ab und zu auch wieder neu vorstellen muss, dann trägt er auch das mit  seinem badischen, sehr lebensnahen Humor. Gerne geht er mit seinen Klienten, wenn es das Wetter und die körperliche Verfassung zulassen, einkaufen, spazieren, mal auf den Friedhof, ins Kino, in die Apotheke oder ins Café. „Natürlich könnten wir auch bei ihnen daheim Kaffee trinken, aber im Café kommen sie mal wieder unter Leute und treffen vielleicht sogar alte Bekannte“, sagt Udo Wenzel.

Dabei orientiert sich der Umfang der Versorgung individuell am Klienten. Gestartet mit einer Anfrage via Mail oder Telefon, wird nach Klärung einiger grundlegender Fragen in der Folge ein Aufnahmegesprächstermin vereinbart. Hier wird gemeinsam mit der Pflegedienstleitung der Bedarf festgestellt und die Leistungen vereinbart: „Im Grunde ist es ganz einfach und unkompliziert. Wir versuchen mit unseren Klienten von Beginn an ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis aufzubauen“, fasst Pflegedienstleiterin Michaela Dertinger zusammen. Mit einer Vertrauensbasis ließe sich viel konkreter über Bedarfe und Bedarfsdeckung sprechen, denn oftmals ginge dieser über reine Betreuungsleistungen hinaus. „Oftmals wird auch Hauswirtschaft oder eine kleine Körperpflege benötigt, die wir mit unseren Pflegekräften dann ebenfalls abdecken könnten“, betont Dertinger die Wichtigkeit eines guten Verhältnisses zwischen Klienten und DRK. Unter der Rufnummer 06172 – 129523 können Interessierte weitere Informationen einholen – das DRK hat im Versorgungsgebiet Friedrichsdorf, Bad Homburg und Oberursel Kapazitäten zur Aufnahme neuer Klienten im Bereich Betreuung, Hauswirtschaft und Körperpflege frei.

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Udo Wenzel kurz vor dem Start seiner Tour bei gutem Wetter, das es dem gelernten Sozialarbeiter einfacher macht, seine Klienten zu einem Spaziergang zu bewegen.

Auch Termine für die Pflegeberatung nach § 37.3 SGB XI sind noch frei. Das DRK ist telefonisch (06172 / 1295-23) oder per Mail (pflegedienst-verwaltung@drk-hochtaunus.de) erreichbar und steht für Fragen und Terminfindungen zur Verfügung.

Landrat Ulrich Krebs, der zugleich auch für Carsten Lauer, Kreisbrandinspektor und Leiter Katastrophenschutz, sprach, betonte die reibungslos funktionierende Zusammenarbeit zwischen DRK und Katastrophenschutz auf Augenhöhe. Zuletzt habe sich das bei dem zermürbenden Brand am Altkönig, aber auch bei vielen anderen Einsatzszenarien im Kreisgebiet gezeigt. Das DRK stehe aber nicht nur im Notfalleinsatz an der Seite der Feuerwehren und anderen Hilfeleistungsorganisationen, es sei darüber hinaus auch ein unverzichtbarer Bestandteil des sozialen Lebens, „es ist Teil der Gesellschaft“. Krebs hob in diesem Zusammenhang den ehrenamtlichen Rettungsdienst, aber auch die Flüchtlingsbetreuung sowie die Wohlfahrts- und Sozialarbeit des DRK hervor. Es sei nicht einfach, Großinvestitionen wie zuletzt den Aufbau eines zentralen Katastrophenstützpunktes in Usingen, den Bau von Rettungswachen und den Neubau der Ortsvereinigung Friedrichsdorf oder Ertüchtigung der Station der Bergwacht Großer Feldberg im notwendigen Maß zu unterstützen, letztendlich leiste man zur Verbesserung der Sicherheit diesen Betrag aber gerne, „auf das DRK ist nämlich immer Verlass, quer durch alle Einheiten und Aufgabenbereiche“, so Krebs abschließend.

Auch DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer sieht seinen Verband vor schwierigen Aufgaben bei immer schwieriger werdenden gesellschaftlichen, aber auch gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen. „Unsere Aufgaben werden nicht weniger“, sagte er. Gleichwohl zeigte sich Selzer überzeugt, dass der DRK-Kreisverband all diese Aufgaben in gewohnter Manier schultern wird. Größtes und logistisch kompliziertestes Projekt ist dabei sicher die Zusammenführung der derzeit noch auf mehrere Standorte in Bad Homburg und Friedrichsdorf verteilten Bereiche Geschäftsführung, Verwaltung, Katastrophenschutz, Wohlfahrts- und Sozialarbeit sowie des Bildungszentrums am neuen Standort in der Justus-von-Liebig-Straße, dem ehemaligen PIV-Gelände. Der Umzug stehe kurz bevor. Wichtig war es Selzer auch, zu betonen, dass die Zusammenarbeit zwischen DRK und Landkreis „hervorragend funktioniert“. Gerade im Katastrophenschutz, einer der wichtigsten Säulen der Gefahrenabwehr im Kreisgebiet, arbeite man Hand in Hand auf Augenhöhe. Auch finanziell stehe der Landkreis als verlässlicher Partner fest an der Seite des DRK. Ohne die Unterstützung des Kreises wären die ehrgeizigen, für den Fortbestand des DRK als Rettungsorganisation, aber auch als Sozialverband nötigen Projekte des vergangenen, aber auch des laufenden Jahres und darüber hinaus kaum zu stemmen.

„Bauen ist für uns ein großes Thema“: Axel Bangert, Projektleitung Bauwesen beim Kreisverband, berichtete von laufenden und kurz vor dem Auftakt stehenden Investitionen im Gesamtumfang von weit über sechs Millionen Euro. Es sei äußerst schwierig, passende Liegenschaften für die notwendigen Neubauten zu finden, vor allem auch finanziell. Dass sich für den neuen Katastrophenschutzstützpunkt des Usinger Ortsvereins ein fast neuwertiger Gewerbebau gefunden habe, „den wir selbst nicht anders gebaut hätten“, sei ein Glücksfall gewesen, sagte Bangert. Derzeit laufe bereits die Ausschreibung für das neue Domizil des Friedrichsdorfer DRK, das Ende 2025 in Betrieb gehen könne. Dieses Ziel habe man auch in Oberursel, wo im Gewerbegebiet Hammergarten ein Neubau, der Rettungswache und Ortsverein synergetisch unter einem Dach zusammenführen wird, entstehen soll. Allein dieses Projekt binde Mittel im Gesamtumfang von mehr als fünf Millionen Euro. Weit fortgeschritten sei auch der Planungsstand beim Bau der neuen Rettungswache in Neu-Anspach. Der Rohbau werde noch in diesem Jahr errichtet, Fertigstellung und Bezug sollen ebenfalls 2025 erfolgen.

2024 und in den Folgejahren will der DRK Kreisverband verstärkt Mitgliederwerbung betreiben und sich dazu an der bundesweiten „DRK-Strategie 2030“ ausrichten, damit werde das Ziel einer Verbreiterung der Basis beim Ehrenamt verfolgt, erklärten Kreisbereitschaftsleiter und Ehrenamtskoordinator Mark Henning sowie der Rotkreuzbeauftragte Uwe Riehl. 30800 geleistete Ehrenamtsstunden im Jahr 2023, weit mehr als im Vorjahr, seien eine gute Basis dafür, darauf könne man weiter aufbauen. Riehl erinnerte an die teils über etliche Tage dauernden Verpflegungs- und Betreuungseinsätze für die Multifunktionalen Einsatzeinheiten beim Altkönigbrand, aber auch bei diversen Wohnhausbränden sowie zuletzt beim plötzlichen Wintereinbruch mit zahlreichen gestrandeten Autofahrern im Feldberggebiet am 27. November 2023 und den großen Erfolg der bundesweit einmaligen Blackout-Übung „Taurus“ mit 120 Teilnehmern aus dem Kreisverband. Zur Fußballeuropameisterschaft vom 14. Juni bis zum 14. Juli erwarte den DRK-Kreisverband eine äußerst schwierige Aufgabe. Am DRK sei es, für fünf Spiele im Deutsche-Bank-Park in Frankfurt zwei komplette Katstrophenschutzzüge, jeweils rund 60 Kräfte, zu stellen. Henning berichtete über die Solferino-Reise im Juni 2023 mit der Teilnahme an der „Fiaccolata“ gemeinsam mit Tausenden Rotkreuz- und Rothalbmond-Vertretern aus ganz Europa. Der Fackelzug auf den Spuren des Rotkreuz-Gründers Henry Dunant während der Schlacht von Solferino 1859 sei den rund 50 Mitreisenden aus dem Kreisverband noch immer als „Gänsehaut-Moment“ in lebhafter Erinnerung. „2024 klappt es mit der Wiederholung zwar nicht, aber 2025 sind wir wieder dabei“, sagte Henning. Außer bewegenden Erinnerungen habe die Reise aber noch einen weiteren Effekt gehabt. Während des Besuchs habe es sich ergeben, dass ein Kreisverband des Italienischen Roten Kreuzes (RCI) direkt am Gardasee Interesse an einer Partnerschaft mit dem DRK Kreisverband Hochtaunus entwickelt hat. Im Juni oder Juli werde dazu eine kleine Sondierungsdelegation des RCI im Hochtaunuskreis erwartet.

Eine DRK-Kreisdelegierte aus dem Usinger Land war zu Beginn des „gemütlichen Teils“ der DRK-Kreisversammlung am Dienstag vom kalt-warmen Büfett so begeistert, dass sie sich gleich nach dem Namen des Caterers erkundigte. „…steht draußen im Flur, sind unsere Jungs und Mädels“, wurde ihr bedeutet. In der Tat hatte sich der Kronberger Verpflegungszug des DRK-Kreisverbandes beim Decken des Tisches zum Abschluss der Tagung in der Kronberger Stadthalle einmal mehr selbst übertroffen und damit äußerst schmackhaft unterstrichen, dass das DRK mehr kann, als im Betreuungseinsatz bei Katastrophen für Feuerwehrleute nur Würstchen heiß machen und in Brötchen packen. Mehrere Tage lang hatte die Küchenbrigade um Benni Ehrlein eingekauft, und dann in der Küche im Karl-Jüngst-Haus in Oberhöchstadt geschnippelt, gekocht, gesotten und angerichtet, auf dass sich, wie jedes Jahr, wenn die rund 60 Kreisdelegierten nach getaner Tagungsarbeit „zum Essen einfallen“, die Tische, auf denen all das auch fürs Auge adrett drapiert wird, förmlich bogen. Etwa 20 Helferinnen und Helfer waren unter Ehrleins Kommando im Foyer der Stadthalle im Einsatz, legten Schinkenröllchen, Lachstranchen und Hausmacher Wurst nach, schnitten jede Menge Fleischkäslaibe in sättigende Scheiben und waren auch noch für die Getränkeausgabe zuständig. Und als die Selegierten schon längst die gastliche Stätte verlassen hatten, war für das Küchenteam noch immer nicht Feierabend, denn hinterher hieß es auch noch aufräumen.

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Ein Waldbrand Würstchen im Brötchen für ermattete Feuerwehrleute ist sicher auch lecker, der Verpflegungszug des DRK wäre mit dieser Art der Gemeinschaftsverköstigung aber weit unter Wert beschrieben: Bei der jährlichen Delegiertenversammlung des Kreisverbandes in Kronbergs guter Stube, der Stadthalle, setzt sich das Team um Küchenchef Benni Ehrlein immer wieder ein kulinarisches Denkmal, selbst auf die Gefahr hin, mit einem professionellen Caterer verwechselt zu werden. Foto: DRK-Pressestelle

Der Aktivierende Hausbesuch ist eine Kombination aus 30 Minuten Bewegung und 30 Minuten Gespräch, direkt im häuslichen Umfeld der Klienten. Das Angebot richtet sich an Menschen, die die vertraute Umgebung nicht mehr allein verlassen können. „Durch die körperliche Aktivierung soll die Kraft in Armen und Beinen der älteren Menschen aufgebaut, die Gleichgewichtsfähigkeit, die Koordination, die geistige Flexibilität und die Beweglichkeit gefördert werden, also die perfekte Rezeptur, um Stürze zu verhindern und, wenn es trotzdem zu einem häuslichen Unfall kommen sollte, Sturzfolgen zu minimieren“, erläutert Kiefer den Ansatz.

Die zusätzlich zu den Bewegungsübungen geführten Gespräche sind dazu angelegt, die Sprachgewandtheit der Klienten zu erhalten und ihnen geistige Impulse zu geben. Damit verbunden ist darüber hinaus aber auch eine willkommene Abwechslung im Alltag: „Alleinstehende haben meist keinen direkten Ansprechpartner, wodurch die Kommunikation, aber auch die Fähigkeit, zu kommunizieren, leider oft auf der Strecke bleibt. Durch die Gespräche wird also auch die geistige Beweglichkeit gefördert und ganz nebenbei können im Gespräch Erinnerungen gepflegt, der Humor und die Lebensfreude gefördert werden“, so Kathrin Kiefer.

Im Falle der Förderung durch die Wohnortkommune und die Pflegekasse kann die Inanspruchnahme des Angebots entsprechend §45 SGB XI über die Pflegekasse abgerechnet werden.

Das DRK sucht deshalb weitere ehrenamtliche KursleiterInnen für den Aktivierenden Hausbesuch. Wer Freude an körperlicher Aktivität, an Gesprächen und am Umgang mit Menschen in höherem Alter hat, bringt schon einmal die besten Startvoraussetzungen für die Ausbildung mit. Sie umfasst mindestens 36 Unterrichtseinheiten sowie die Teilnahme an einem Erste Hilfe-Training mit weiteren neun Unterrichtseinheiten. Die Ausbildungskosten übernimmt der DRK-Kreisverband Hochtaunus. Erwartet wird die jährliche Teilnahme an einer Fortbildung über acht Unterrichtseinheiten und mindestens ein Aktivierender Hausbesuch pro Woche, der mit einer Übungsleiterpauschale honoriert wird. Ausbildungsbeginn ist im April 2024. Interessenten wenden sich direkt an Kathrin Kiefer, k.kieferdrk-hochtaunus.de oder telefonisch unter 06172 129529.

Es sind keine Vorerfahrungen erforderlich, jeder ist willkommen. Die Gebühr beträgt 35,- € für 10 Übungsstunden.

Interessierte melden sich gerne bei Birgit Behlen unter 0176 92139434.

Laut einer aktuellen Umfrage des Bundesverbandes Hausnotruf e.V. fühlen sich 90% aller Angehörigen und Freunde durch einen Hausnotruf stark entlastet, da sie sich weniger Sorgen um ihre Lieben machen müssen.

Weitere Informationen über www.hessen-hausnotruf.de

Info bundesweit und kostenfrei: 08000 365 000

Sicherheit am Handgelenk

Mittels eines Alarm-Armbandes am Handgelenk kann jederzeit und an jedem Ort im häuslichen Umfeld sofort die DRK-Hausnotrufzentrale alarmiert werden. Von der Toilette gestürzt, ein Aufstehen aus eigener Kraft erscheint unmöglich und das Handy oder Telefon nicht zur Hand? Kein Problem!

„Mit dem Hausnotruf des DRK schenken Sie Sicherheit und Service für Ihre Lieben“, so Sebastian Fischer, Bereichsleiter der Sozialen Dienste im Kreisverband Hochtaunus „Mit der Sicherheit des Hausnotrufs können Sie trotz Alter, Krankheit oder Behinderung lange gut und sicher in den eigenen vier Wänden leben. Im DRK-Kreisverband Hochtaunus versorgen wir rund 2.500 Menschen mit unserem Hausnotruf.“

Für Fälle, in denen sich der Hausnotrufkunde allein zuhause befindet und die Haustüre nicht aus eigener Kraft öffnen kann, kann in einem der 7 Tresore, die im Kreisgebiet verteilt sind,  der Schlüssel hinterlegt und durch einen Mitarbeitenden zugebracht werden. So wird auch in Fällen unterhalb der Schwelle eines Notfalls (in diesen Fällen würde die Türe durch die Feuerwehr geöffnet werden) dem Kunden fachgerechte Hilfe ermöglicht. 

DRK-Hausnotruf in Hessen
Der DRK-Hausnotruf wird in allen 35 DRK-Kreisverbänden in Hessen flächendeckend angeboten. Aktuell versorgt das DRK in Hessen 40.694 Hausnotruf-Anschlüsse.

Das Rote Kreuz in Hessen 

Das hessische Rote Kreuz gliedert sich in 35 Kreisverbände und 416 Ortsvereine. Die fünf Gemeinschaften Bereitschaften, Wasserwacht, Bergwacht, Wohlfahrts- und Sozialarbeit sowie das Jugendrotkreuz sind die Elemente des Deutschen Roten Kreuzes in Hessen.  Wir haben 322 Bereitschaften, 170.044 Fördermitglieder, 17.467 aktive Helferinnen und Helfer, darunter 3.661 Jugendrotkreuzmitglieder in 260 JRK-Gruppen. Zudem arbeiten 9.389 hauptamtliche Mitarbeiter im DRK Hessen. 

Wer noch einen Pflegedienst für die viertel- bzw. halbjährlich obligatorischen Pflegeberatungstermine sucht, kann sich ebenfalls an das DRK telefonisch (06172 129523) oder per Mail (pflegedienst-verwaltung@drk-hochtaunus.de) wenden.

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DRK-Präsident Jürgen Banzer überreichte Peter Karutz bei der zentralen Ehrungsfeier des DRK-Kreisverbandes im Mai die Ernennungsurkunde zum „Ehrenschatzmeister“. Foto: DRK-Pressestelle

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Das Schminken mit Musugan Safi von der Oberurseler Stadtverwaltung war eine besondere Attraktion bei der Weihnachtsfeier in der Gemeinschaftsunterkunft Karl-Herrmann-Flach-Straße.
Foto: DRK-Pressestelle

Klink und Krebs waren nicht mit leeren Händen gekommen. Sie überreichten Laura Bader stellvertretend für den DRK-Kreisverband einen Scheck über 2000 Euro, um so die Durchführung weiterer Kurse zu ermöglichen. Der Bedarf am Kursplätzen ist riesig, die beiden bisherigen Kurse waren restlos ausgebucht und es sind für das 1. Quartal 2024 schon wieder drei Kurse in der Planung, am 8. Februar im DRK-Bildungszentrum Otto-Hahn-Straße in Friedrichsdorf-Köppern, am 22. Februar im „Hausener Treff“ im Neu-Anspacher Ortsteil Hausen-Arnsbach, hinter dem Feuerwehrgerätehaus, und am 4. März im DRK-Seniorentreff in Königstein in der Kugelherrnstraße 6, jeweils von 8.30 bis 16 Uhr. Es sind noch Plätze frei, zu buchen über das Bildungszentrum des DRK-Kreisverbandes (06172-1295-26) oder die Homepage www.drk-hochtaunus.de.

Neu-Ersthelfer Ulrich Krebs, der die Gelegenheit beim Schopfe ergriff, sein eigenes Ersthelfer-Wissen aufzufrischen, unterstrich die Bedeutung der Initiative: „Es ist wichtig, dass wir alle, unabhängig von unserer Position und unserem Alter, bereit sind, in Notfallsituationen zu helfen und unsere Kenntnisse kontinuierlich zu erneuern.“ Ähnlich äußerte sich auch Sparkassenvorstandschef Oliver Klink. Es sei großartig, dass sich so viele aktive Senioren in die Teilnehmerlisten eintragen“, das zeige, wie groß das Interesse ist, im Notfall helfen zu können. Bei DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer rennen Krebs und Klink mit ihrer Einschätzung offene Türen ein: „Es ist nie zu spät, Kenntnisse in Erster Hilfe entweder neu zu erwerben oder in solchen Kursen aufzufrischen.“ Menschen, gerade auch Senioren, müssten sich im Leben sicher fühlen können. „Unsere Kurse, die vom Lernstoff speziell auf die Bedürfnisse der älteren Teilnehmer zugeschnitten sind und besonderen Wert auf praktische, alltägliche Unfall- und Gesundheitsrisiken legen, die sich zu Hause ereignen können, tragen dazu bei“, sagte Selzer.

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Landrat Ulrich Krebs (Mitte) und Sparkassenchef Oliver Klink überreichen am Donnerstag zu Beginn des aktuellen Ersthelfer-Kurs für Senioren DRK- Ausbilderin Laura Bader einen Scheck über 2000 Euro zur finanziellen Unterstützung weiterer Unterrichtseinheiten.
Foto: DRK-Pressestelle

Auch mussten sich die Sanitätshelfer, Rettungssanitäter und Notfallsanitäter im Vorfeld durch die NFL zertifizieren lassen, um an den beiden Einsatztagen Zugang zum Stadion und den Einsatzbereichen zu erhalten. Die Sicherheitsvorkehrungen bei den Spielen waren sehr hoch, die Helfer in den sensiblen Sicherheitsbereichen bekamen Ausweise mit Passbild und Zugangscodes. Alle Rettungsfahrzeuge, die um das Stadion eingesetzt waren, wurden zuvor durch Spürhunde auf Sprengstoffe untersucht.

An den beiden Spieltagen wurden die Helfer dann nochmals durch den Einsatzleiter des DRK und einen Mitarbeiter der NFL in ihre Einsatzbereiche eingewiesen. Besonderes Augenmerk richtete sich hier auf die Teams in Innenraum. Hier galt es nicht nur die notfallmedizinische Versorgung der Spieler in Verbindung mit den 10 Ärzten der Footballteams, Notärzten aus den USA und Deutschland sicherzustellen, auch wurden Sauerstoffteams zur Versorgung der Spieler und ein spezielles Rettungsfahrzeug für den Innenraum besetzt. Die Teams wurden mit zwei unterschiedlichen Notfallrucksäcken, einem mobilen Patientenmonitor/Defibrillator, Notfallmedikamenten, Videolaryngoskop, Spineboard und Fahrtrage ausgestattet. Die medizinische Behandlung der Spieler richtete sich nach einem strengen Konzept, welches das Betreten des Spielfeldes und die Versorgung nach Eskalationsstufen regelte.

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In der allerersten Reihe alles im Blick: Die Helferinnen und Helfer der DRK-Bereitschaften waren bei den NFL-Games in Frankfurt nicht nur dabei, sondern mittendrin. Foto: DRK-Pressestelle

Ihre ersten Beratungseinsätze hat Malgorzata Iakovou bereits absolviert, es seien leichtere, unkompliziertere Fälle gewesen, erzählt sie. Anfangs sei sie dabei auch von erfahrenen Kolleginnen begleitet worden. Die Pflegeberatung kostet die Klienten selbst nichts, sie wird von der Pflegekasse finanziert. Sie ist aber auch nicht freiwillig, sondern im Sinne der Pflegeversicherung vorgeschrieben. Wer Pflegegrad II oder III hat, muss sein Pflegeumfeld alle sechs Monate überprüfen lassen, bei den höheren Pflegegraden IV und V hat die Überprüfung vierteljährlich zu erfolgen. In den Wohnungen wird dann nach Stolperfallen durch umgeknickte Teppichecken und anderen potenziellen Unfallrisiken gesucht, aber auch auf die vorhandenen, vielleicht aber auch fehlenden Hilfsmittel geachtet. Besteht bei den pflegenden Angehörigen Beratungsbedarf, etwa beim Stellen von Anträgen, helfen die Pflegeberater auch dabei im Rahmen der in der Regel 30 bis 40 Minuten dauernden Besuche gerne weiter. Um einen Termin zu vereinbaren, wenden sich die Klienten unter anderem an den DRK-Pflegedienst. Wer das versäumt, erhält von der Pflegekasse eine Erinnerung. „In der Regel klappt das sehr gut“, sagt Michaela Dertinger, in deren Datei sich 400 Beratungsadressen in Raum Bad Homburg, Oberursel und Friedrichsdorf befinden, zusätzlich zu den 140 Klienten, die regelmäßig auf den ambulanten Pflege- & Betreuungsdienst zurückgreifen.

Meistens seien es nur relativ kleine, einfach zu behebende Defizite, auf die bei den Beratungsgesprächen hingewiesen wird, sagt Pflegedienstleiterin Dertinger. In Einzelfällen müsse den Pflegekassen aber auch gemeldet werden, dass die notwendige häusliche Pflege wegen gravierender Mängel oder auch gesundheitlicher Einschränkungen bei den pflegenden Angehörigen nicht mehr gewährleistet ist. Zum Glück komme das aber eher selten vor, sagt Dertinger. Der Pflegedienst sei außerdem bemüht, bei plötzlich auftretender Pflegebedürftigkeit, zum Beispiel nach Schlaganfällen oder Unfällen, den Angehörigen Hilfestellung beim Erlernen der nötigen Handgriffe, vor allem bei der Körperpflege und beim Umlagern der Patienten zu geben.

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Ein eingespieltes Team, immer bereit, Klienten auch bei der häuslichen Pflege kranker Angehöriger „vernetzte Hilfe“ zu leisten: Pflegedienstleiterin Michaela Dertinger, Pflegefachfrau Malgorzata „Maja“ Iakovou und die stellvertretende Pflegedienstleiterin Anna Morasiewicz (v.re,) Foto: DRK Pressestelle

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DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer (li.) und etna-Geschäftsführer Michael Thomas sprachen über eine längerfristige projektbezogene Partnerschaft. Foto: DRK-Pressestelle

Marius Bergermann, Vorsitzender der Ortsvereinigung, zeigte sich sehr erleichtert, dass die nun schon seit 40 Jahren währende Suche nach einer Möglichkeit, die verschiedenen DRK-Standorte unter einem Dach zusammenführen zu können, ihr Ende gefunden habe. Erhalten bleibe lediglich die Großküche in Seulberg, für die sei im neuen Domizil nicht auch noch Platz gewesen. Das Grundstück einerseits, insbesondere aber auch die Kosten für den Neubau hätten weitergehenden Wünschen Grenzen gesetzt. Ein wenig werde man wohl auch künftig noch „Tetris spielen“, denn einiges von dem, was einmal auf dem Wunschzettel gestanden habe, sei nicht zu realisieren gewesen. Gleichwohl betonte Bergermann, dass seine Ortsvereinigung am neuen Standort optimale Bedingungen für ihre vielfältige Arbeit vorfinde. Bergermann dankte in diesem Zusammenhang der Stadt Friedrichsdorf, dem Hochtaunuskreis und dem DRK-Kreisverband für die finanzielle, organisatorische und moralische Unterstützung bei der Standortsuche.

Friedrichsdorfs Stadtverordnetenvorsteher Gerd Brücks sprach von einer mehr als sinnvollen Investition in das Ehrenamt, das das „Schiff am Laufen halte“, umso mehr als Organisationen wie das DRK, aber auch die Feuerwehr und die DLRG sich dem Schutz des Lebens verschrieben hätten. Ein Projekt wie die neue DRK-Unterkunft nach Kräften zu unterstützen, gebiete die Wertschätzung vor dem gezeigten Engagement.

Bürgermeister Lars Keitel sagte, an seiner neuen Adresse werde das DRK in der Stadt sichtbarer, als es das bis jetzt sei. Auch Keitel unterstrich das hohe Maß ehrenamtlichen Engagements, das von der DRK-Helfern geleistet werde: „Die Stadtgesellschaft steht hinter dem DRK und weiß, dass sie sich jederzeit darauf verlassen kann.“

Kreistagsvorsitzender Renzo Sechi freute sich, dass das DRK nun endlich nach jahrzehntelangem Warten und Suchen auf der Zielgerade sei. Der Spatenstich sei dabei eine wichtige Etappe auf dem Weg zur Schaffung der für die vielfältige Arbeit des DRK notwendigen Infrastruktur, sagte Sechi.

Landrat Ulrich Krebs nannte das Projekt richtungsweisend. Was das DRK in Friedrichsdorf leiste, gehe weit über das hinaus, was gemeinhin vom Ehrenamt erwartet werden könne. Der Neubau, einmal fertiggestellt, biete der Ortsvereinigung nicht nur optimale Arbeitsbedingungen, er mache das DRK für Neumitglieder, insbesondere die Jugend, auch weitaus attraktiver als das bisher möglich gewesen sei. Der professionelle Rettungsdienst lebe von der Jugend. Auch zur Erfüllung seiner Aufgaben im ehrenamtlichen Katastrophenschutz, der immer wichtiger und immer häufiger eingefordert werde, schaffe der Neubau beste und zeitgemäße Bedingungen.

DRK-Vizepräsidentin Lucia Lewalter-Schoor sagte, mit ihren Jahrzehnten langen ehrenamtlichen Engagement habe die Ortsvereinigung gezeigt, dass sie diesen neuen Standort und auch die Unterstützung durch das Präsidium absolut verdient hat. Nun hoffe sie nur noch, dass die Bauzeit kürzer ausfällt als die Wartezeit.

Holger Bellino, der als Vizepräsident auch im Namen von Präsident Jürgen Banzer sprach, hob die Bedeutung des DRK im ehrenamtlichen Rettungs- und Katastrophenschutzdienst, aber auch seinen Platz in der Gesellschaft sowie in der Sozial- und Seniorenarbeit hervor. Im DRK werde menschliche Wärme und Zuwendung gelebt. Das „Abenteuer Menschlichkeit“ brauche aber auch Bedingungen, wie die, die jetzt in Friedrichsdorf geschaffen würden.

Landesverbandsvizepräsidentin Brigitte Wattengel war zum Spatenstich eigens aus Kassel angereist. Der Landesverband sei immer dann „happy“, wenn es gelte, so aktive und erfolgreiche Ortsvereinigungen wie in Friedrichsdorf begleiten und unterstützen zu können. Dass so viele Menschen ihre Zeit zwar unentgeltlich, aber nicht umsonst zur Verfügung stellen, verdiene höchsten Respekt. Das DRK sei immer da, wo Menschen in Not seien, sagte Wattengel und schlug damit den Bogen zu den Kriegen in der Ukraine und jetzt in Israel. Helfer, ganz gleich, ob sie nun das rote Kreuz, den roten Halbmond oder den roten Kristall als Hoheitszeichen trügen, seien stets die letzten, die die Krisengebiete wieder verlassen. „Die Menschen, egal welcher Rasse, welcher Religion und welchen Kulturkreises vertrauen diesen Zeichen.“

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Viele Hände, schnelles Ende: DRK-Vizepräsidentin Lucia Lewalter-Schoor, Ortsvereinsvorsitzender Marius Bergermann, DRK-Vizepräsident Holger Bellino, Landesverbandvizepräsidentin Brigitte Wattengel, Kreistagsvorsitzender Renzo Sechi, Landrat Ulrich Krebs und Friedrichsdorfs Bürgermeister Lars Keitel (v.li.) beginnen schon mal mit vereinten Kräften mit dem Bau der neuen. DRK-Unterkunft. Foto: DRK-Pressestelle

Der DRK-Kreisverband Hochtaunus hat einen Chor gegründet, der sein Debüt am Samstag auf der Drachenwiese hoch droben auf dem Plateau des Großen Feldbergs hatte. Der Text, der ganz spontan entstandenen Rotkreuz-Hymne kam den rund 70 ehrenamtlichen Einsatzkräften textsicher von den Lippen, war ja auch ganz einfach – nur eine Zeile: „Wir freuen uns auf dich!“ Das kleine „Lied“ war nach nur einer Generalprobe auswendig gelernt und ist insofern Programm, denn der Kreisverband startet gerade eine neue Öffentlichkeitskampagne, für die am Samstag beim Gipfeltreffen auf dem Feldberg Filmaufnahmen gedreht, Fotos geschossen und Interviews mit den Mitgliedern des geschäftsführenden Präsidiums, die mit Präsident Jürgen Banzer, seinen Vizepräsidenten Lucia Lewalter-Schoor und Holger Bellino sowie Geschäftsführer Heiko Selzer auf die höchsten Taunuserhebung gekommen waren, geführt. Die von einem professionellen Kamerateam eingefangenen Szenen, darunter auch eine besonders eindrucksvolle Einstellung, bei der die 50 ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer den Brunhildesfelsen bevölkerten, sollen in naher Zukunft gleich mehrfach Verwendung finden und unter anderem auch auf Youtube und „Blaulicht-Kanal“ zu sehen sein. In Arbeit ist derzeit beim DRK eine sehr aufwändig gestaltete, den Kreisverband in all seinen haupt- und ehrenamtlichen Facetten darstellende Imagebroschüre, die es nicht nur in einer Printausgabe geben wird, sondern auch online. Online werden dann auch die bewegten Bilder einschließlich der Interviews auf Knopfdruck verfügbar sein und damit hoffentlich „Lust auf DRK“ machen. „Wir wollen mit diesem Konzept ganz bewusst neue Wege gehen und durch das innovative Format auch Teile der Bevölkerung auf unsere Arbeit aufmerksam machen, die bislang eher keine rechte Vorstellung davon haben, was wir als DRK-Kreisverband so alles tun. Vor allem junge Leute, die sich auch aktiv bei uns einbringen könnten, anzusprechen, wird leider immer schwieriger“, spricht Kreisbereitschaftsleiter Mark Henning ins Mikrofon des Kameramannes.
Auch die Präsidiumsmitglieder betonten in ihren „Takes“ die Philosophie und das ständig wachsende Aufgabenspektrum des DRK mit seinen ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern und wie wichtig es ist, dass sich Menschen dafür aktiv begeistern lassen.
Das DRK hatte am Samstag für mächtig Aufsehen gesorgt und war mit rund 35 Fahrzeugen aller Fachbereiche auf dem Plateau vorgefahren, vom Rettungs- und Betreuungsdienst über den Katastrophenschutzzug, die Bergrettung und den Fachdienst der Psychosozialen Notfallversorgung (PSNV) bis hin zum Verpflegungszug. Manchem Wanderer wurde damit zwar erst einmal ein kleiner Schreck eingejagt, aber schon bald wurde klar: „Nichts passiert, die filmen und üben nur…“ So gab es denn nicht nur für die Kameraleute und die in luftiger Höhe eingesetzte Drohne viel zu sehen, sondern auch für zufällig vorbeikommende Gipfelbesucher. Demonstriert wurde unter anderem die Rettung einer im unwegsamen Gelände verunfallten Wanderin durch die Kollegen vom DRK-Bergrettungsdienst „Bergwacht Großer Feldberg“. Im Einsatz war hier ein extrem geländegängiges „All-Terrain-Vehicle“ mit Verletztentransportanhänger, mit dem die vom Mimtrupp mit ihrer „offenen Fraktur“ verdammt echt geschminkte Verletzte vom Steilhang direkt zum Verbandsplatz transportiert wurde. Dort wurde die Verletzte dann von hoch ausgebildeten Notfallsanitätern versorgt und transportfähig gemacht. Das PSNV-Team kümmerte sich derweil um den unverletzt gebliebenen Freund der Verunglückten, der „völlig durch den Wind war“.
Apropos Wind: Dass dann am Nachmittag der Wolkenbruch doch noch kam, war, so der für den Katastrophenschutz bei DRK zuständige Rotkreuzbeauftragte Uwe Riehl so zwar nicht vereinbart, zum Glück aber auch schon bald weitergezogen. Mit vereinten Kräften musste allerdings dafür gesorgt werden, dass der den Schutt begleitende heftige Sturm das Verpflegungszelt nicht gleich mitnahm. Gestandene Rotkreuzler wirft so etwas aber nicht um, Materialsicherung gehört zum Job: Eine Hand über Kopf am Zeltgestänge, in der anderen ein Stück Kuchen – „fast wie in der Straßenbahn“, lachte Riehl.
Bei allem Spaß, den die Aktion allen bereitet hat – es war auch ein Stück Realität im Spiel: Ein bis auf die Haut durchnässter Wanderer suchte Zuflucht im Verpflegungszelt und kam mit den Helfern auch gleich ins Gespräch. Dass er dabei einen wärmenden Kaffee und auch ein Stück Rhabarberkuchen bekam, war Ehrensache: Menschen in Not wird bei DRK eben in jeder Lebenslage und bei jedem Wetter geholfen.

Tajana Schmidt, Thorsten Schreiber, Monika Sems, Daniela Sorg-Meghawry (5 Jahre); Jürgen Opitz; Dominik Dylla, Markus Franz, Christa Kraft, Dennis Merkel, Benedikt Sulzbach (10); Ralf Fettback, Heike  Osken, Cornelia Synek, Miriam Brockmann, Martina Reißmann, Jürgen Banzer, Hendrik Eifert, Thorsten Mebus, Julian Thimm, Astrid Thimm (20); Gudrun Höfner, Jürgen Eß, Klaus Hartmann (25); Thomas Kapell (30); Beatrix Heinz, Mark Henning (40); Heike Knorr, Holger Bellino, Hildegard Braubach, Mathias Burbach, Musa Dere, Hans-Martin Hiller, Frank Rothgerber, Hansjörg Schmidt, Rosemarie Tappe, Gabriele Lisa Waldschik (45); Hans-Ulrich Hawickenbrauck, Manfred Meyer, Norbert Ries, Heinz-Jürgen Stein (50); Helmut Willy Ernst, Klaus-Dieter Henkel, Annelott Knopf, Volker Lischke, Ruth Püschel, Thilo Robert Schneider (55); Hans-Peter Track (60); Eckart Wernicke (70)
Auszeichnungen für Dienste in der Ukraine-Hilfe:

Matthias Bansa, Birgit Bellino, Melanie Böhmert, Patrick Böhnke, Dominik Born, Christian Distler, Benjamin Ehrlein, Yassin El Otmani, Reinhard Gemander, Nicolas Glinkemann, Brigitte Handwerk, Benjamin Hardt, Christian Hardt, Beatrix Heinz, Hans-Peter Heinz, Katharina Heinz, Rebecca Heinz, Klaus Henkel, Mark Henning, Stephan Junge, Carolin Kebbekus, Joachim Kebbekus, Nicole Keyr, Britta Manthée, Jan-Michael Manthée, Christoph Martin, Tanja Martinek, Melanie Messer, Nicole Michels, Daniel Mühl, Nathan Okoniewski, Stefan Othoff, Uwe Riehl, Nicole Salas-Diaz. Hansjörg Schmidt, Oliver Schneider, Thilo Schneider, Christine Schöck, Heiko Selzer, Hans-Peter Track, Maria Isabel Track, Andreas Walsdorf, Thomas Wehrheim, Axel Wick, Mario Wick, Patricia Zerfaß
Auszeichnungen mit der Katastrophenschutzmedaille:
Axel Buhlmann, Beatrix Heinz (Gold);  Melanie Messer, Daniel Mühl (Silber); Christian Distler, Tim Nüchter, Oliver Orlopp (Bronze)
Auszeichnungen mit der Katastrophenschutz-Verdienstmedaille:
Mark Henning, Stefan Osthoff, Uwe Riehl, Axel Wick (Silber); Patrick Böhnke (Bronze)
Auszeichnungen mit der Anerkennungsprämie des Landes Hessen:
Axel Buhlmann, Beatrix Heinz, Klaus Henkel, Joachim Kebbekus, Oliver Orlopp
Auszeichnungen mit der Medaille für länderübergreifende Einsätze:
Peter Berner, Christian Distler, Hans-Peter Heinz, Thorsten Mebus, Melanie Messer, Jürgen Opitz, Günter Probst, Uwe Riehl, Oliver Schneider, Daniela Meghawry, Mario Wick
Sonderauszeichnungen für Einsatz in der Corona-Abwehr:
Katharina Heinz, Rebecca Heinz
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DRK-Präsident Jürgen Banzer (re.) ernennt Peter Karutz in Anerkennung seiner Verdienste im Präsidium zum „Ehrenschatzmeister“ Foto: DRK-Pressestelle
Eine wahre Flut an Auszeichnungen, Verdienstmedaillen und Prämien: Der DRK-Kreisverband Hochtaunus steht nicht nur beim Arbeiten wie eine große Familie dicht beieinander, sondern auch wenn es ans Ehren geht… Foto: DRK Pressestelle

Elisabeth Rumbold, die dankbar ist, dass sie und ihre Familie bisher keine Berührungspunkte mit der Krankheit haben und hatten, hat damals nicht lange gezögert, mithelfen zu wollen und sich von der damaligen Leiterin Sigrid Bohrmann nur allzu gerne in das kleine Betreuungsteam eingliedern zu lassen. Mit ihr kam sie gleich „gut zurecht“ und auch mit Jens Berger, Bohrmanns Nachfolger als „Café Rotkehlchen“-Chef, entwickelte sich rasch ein sehr herzlicher Kontakt.

Rumbold wollte schon immer ehrenamtlich arbeiten, ließ sich nach ihrer Pensionierung zur „ehrenamtlichen Fürsorgerin“ qualifizieren und engagierte sich in der evangelischen Kirchengemeinde in Dreieich, wo sie damals gelebt hat, bevor es sie und ihren Mann nah Bad Homburg gezogen hat. Mit ihrer Fähigkeit, Hilfsbedürftigen und Kranken eine Stütze zu sein, eine Engelsgeduld gepaart mit einer großen Portion Empathie aufzubringen, wurde Elisabeth Rumbold schnell zur Idealbesetzung. Sich auf die Bedürfnisse der Klienten einzulassen, sei ihr nie schwergefallen, sagt sie. Dazu beigetragen habe aber auch die sehr qualifizierte Schulung und professionelle Begleitung, die alle ehrenamtlichen Demenz-Betreuer beim Deutschen Roten Kreuz erhalten.

Im Café Rotkehlchen finden bis zu sechs Personen am Dienstag, Donnerstag und Freitag in der Zeit von 14 bis 17 Uhr einen Betreuungsplatz. „Sechs Besucher, die wir meistens im Verhältnis 1:2 sehr gut betreuen können, sind eine vernünftige Größe“, sagt Jens Berger. In der Betreuung wird Wert auf die Bedürfnisse des Einzelnen gelegt, um so bestmöglich die noch vorhandenen Stärken und Interessen der zu betreuenden Personen zu erkennen und diese zu fördern. Die Pandemie hat jedoch tiefe Risse hinterlassen: „Unsere Kapazität von wöchentlich 18 Klienten wird zur Zeit nur zur Hälfte ausgeschöpft, viele sind nach der langen Pause nicht mehr gekommen, wir haben also noch Luft“, hofft Jens Berger, dass vielleicht bald doch wieder alle Stühle um den großen Tisch herum besetzt sein werden.

Trotz ihrer 72 putzmunteren Jahren auf der Lebensuhr ist Elisabeth Rumbold außerordentlich aktiv geblieben. Nach wie vor arbeitet sie stundenweise in ihrem alten Notariat, sie wandert gerne, bespaßt mit Freude ihre Enkelin, treibt Sport und hat dennoch Zeit über, die sie neben der Arbeit im „Café Rotkehlchen“  im „aktivierenden Hausbesuchsdienst“ verbringt. Dieser Service des DRK ist für ehemalige Stammgäste des „Café Rotkehlchen“ gedacht, die die Treffen selbst nicht mehr aufsuchen können und nicht mehr gruppenfähig sind. „Meine Aufgabe besteht darin, diese Menschen, die mir mit der Zeit richtig ans Herz gewachsen sind, körperlich und geistig so lange in Bewegung zu halten, wie irgend möglich, wir hören dann Musik, singen, versuchen Erinnerungen erlebbar zu machen und bewegen uns, soweit das im Sitzen möglich ist, gerne auch bis ganz zum Schluss“, erzählt sie begeistert. Auch für diesen speziellen Betreuungsdienst hat Elisabeth Rumbold eine Schulung durchlaufen.

Fünf Klienten nehmen diesen Service momentan in Anspruch. Die Leistungen werden bei Vorliegen eines Pflegegrades von den Krankenkassen erstattet. Demenzbetroffene ab Pflegegrad I haben Anspruch auf eine monatliche Entlastungsleistung in Höhe von 125 Euro für derartige niederschwelligen Angebote wie dem „Café Rotkehlchen“. Diese Unterstützung hilft den Familien zwar, deckt aber den Aufwand nur zum Teil, denn für einen Nachmittag fallen pro Person 65 Euro an. „Dafür müssen wir den Kleinbus unterhalten, Bastelmaterial kaufen, Getränke besorgen, dann wird auch mal gemeinsam gebacken, der Raum in der Begegnungsstätte muss geheizt werden, und, und, und… Ohne die ehrenamtlichen Dienste unser Betreuer wäre das alles gar nicht zu finanzieren“, sagt Jens Berger, der froh und glücklich ist, dass es Menschen wie Elisabeth Rumbold gibt, die ins „Café Rotkehlchen“ kommen und helfen.

Noch froher und glücklicher wäre er, wenn es noch ein paar mehr davon wären. Bei Interesse ist Jens Berger dienstags bis freitags erreichbar unter der Rufnummer 06172 129545.

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Das Rotkehlchen-Symbol verbindet Jens Berger und Elisabeth Rumbold nun schon seit zehn Jahren. Foto: DRK-Pressestelle

Ebenfalls im jeweiligen Reisepreis enthalten ist ein Betreuer-, Abhol- und Gepäckservice von und zur Wohnung. Die An- und Abreise erfolgt bequem mit privaten Reisebussen. So beginnt der Urlaub direkt vor der Haustür!

Für mehr Informationen steht David Effertz telefonisch unter der Rufnummer 06172 / 129532 zur Verfügung.

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Gruppenbild mit Damen: Präsidium und Geschäftsführung heißen die neue Vizepräsidentin in ihrem Kreis wollkommen: Geschäftsführer Heiko Selzer, Vizepräsident Holger Bellino, Rotkreuzbeauftragter Uwe Riehl, Vizepräsidentin Lucia Lewalter-Schoor, Kreisbereitschaftsleiter Mark Henning und Kreisbereitschaftsleiterin Beatrix Heinz (v.li.) Foto: DRK Pressestelle

Kondolenzanschrift: DRK-Kreisverband Hochtaunus e. V., Ortsvereinigung Friedrichsdorf, Rodheimer Straße 24, 61381 Friedrichsdorf. Die Familie bittet von direkten Kontaktaufnahmen Abstand zu nehmen. Die Beisetzung erfolgt im engsten Familienkreis.

Bildtext: Kronbergs Bürgermeister Christoph König und die städtische Sozialamtsleiterin Angelika Hartmann informierten sich im Kaiserin-Friedrich-Haus bei Jasmin Berghaus, Leiterin Sozialer Dienst und Tagespflege, KFH-Geschäftsführer Sebastian Fischer und Einrichtungsleiter Daniel Kulessa (v.li.) über die Angebote in der Tagespflege im KFH. Foto: DRK-Pressestelle

„Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass die Zahl der Unfälle an Schulen mit Schulsanitätsdiensten rückläufig ist“, berichtet Johannes Hubert. „Daher freuen wir uns umso mehr über die Kooperation mit dem KFG“.

Johannes Pegler, Sebastian Fischer, Parwin Arifi, Katrin Hechler und Anna Gutwein (v.l.) freuen sich über die Eröffnung der Nähstube in der Gemeinschaftsunterkunft Bad Homburg
 

Praxisanleiter Andy Egner sagte, er sei bei solchen Momenten immer wieder überrascht, zu erleben, wie schnell drei Jahre doch vorbei sind. Es sei aber schön, zu sehen, wie gut das alles klappt und wie groß das Engagement der Azubis ist: „Wir bemühen uns, euch den Weg in eure berufliche Zukunft zu weisen und euch dabei zu unterstützen, alles können wir euch aber auch nicht beibringen, weil wir selbst nicht alles wissen, den Rest bringt dann die Erfahrung“, sagte Egner stellvertretend für seine Kollegen Frank Buschke, Klaus Momberger, Nina Pflanz, Michael Voigt und Sandra Pauls.

Thadeus Neigenfind aus Oberursel ist einer der neuen Notfallsanitäter. Er gab das Lob an die Praxisanleiter zurück. Man habe sich jederzeit an sie wenden können und sich bei ihnen bestens aufgehoben gefühlt, sie hätten sich alle sehr für die Auszubildenden eingesetzt. Für ihn selbst, der bereits eine Ausbildung als Rettungssanitäter mitgebracht hat, sei „NFS“ ein Traumberuf. Zu keinem Moment der dreijährigen Ausbildung habe er Zweifel gehabt, ob es die richtige Entscheidung war.

Zum neuen NFS-Jahrgang gehört Maximilian Wissig aus Weilrod. Er verfügt bereits über eine abgeschlossene Ausbildung als Pflegefachkraft und hat irgendwann nach einer neuen Herausforderung gesucht. Dass er sich beim DRK Kreisverband um einen Ausbildungsplatz als Notfallsanitäter beworben habe, sei nicht ganz zufällig geschehen, sagte er, schließlich arbeite auch sein Vater im Rettungsdienst.

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Auf der Rettungswache 1 herrscht nicht nur bei den Einsatzkräften ein ständiges Kommen und Gehen, sondern auch bei den Auszubildenden: Gerade haben beim DRK Kreisverband Hochtaunus drei junge Notfallsanitäter ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen, während fünf neue für die nächsten drei Jahre in ihre Fußstapfen treten. Rettungsdienstleitung, Praxisanleiter und Geschäftsführung wünschten allen Glück und Freude im neuen Beruf. Foto: DRK Pressestelle

Die Umbesetzung der Führungspositionen im KFH macht weitere Personalrochaden nötig. Matthias Kulessa-Bartnitzki war seit 2013 Pflegedienstleiter. Seine Nachfolge tritt seine bisherige Stellvertreterin Kathrin Ehrlein an. Die ebenfalls von Ehrlein geleitete Tagespflege übernimmt Jasmin Berghaus, zusätzlich zu Ihrer Position als Leiterin des Sozialen Dienstes.

Giuliana Kotitschke gibt die Leitung des Hauses auf eigenen Wunsch ab, sie möchte sich, wie sie bei ihrer Verabschiedung durch den Präsidenten des DRK-Kreisverbandes, Jürgen Banzer, sagte, künftig mehr der Familie widmen können. Sie freue sich sehr auf diesen neuen Lebensabschnitt und räume ihr Büro deshalb auch mit dem berühmten lachenden Auge, aber auch mit einem weinenden. Die Arbeit, die sie zu Beginn 2017 von ihrem Vorgänger Manuel Gonzalez auf dessen Vorschlag hin übernommen habe, sei für sie stets mit sehr viel Freude verbunden gewesen. Von Beruf ist Kotitschke Fachwirtin im Gesundheitswesen. Ihre Aufgaben im KFH waren jedoch sehr schnell sehr weit über den reinen Verwaltungsbereich hinausgegangen. Der Umgang und die tägliche Nähe zu den Senioren, die sich der Fürsorge des KFH-Teams anvertraut haben, sei für sie immer und beinahe täglich mit vielen beglückenden Momenten und Begegnungen verbunden gewesen, sagte sie. Persönliche Dankbarkeit empfinde sie aber auch DRK-Präsident Banzer gegenüber, der sie von Anfang an nicht nur gefordert, sondern auch gefördert und ihr diese verantwortungsvolle Aufgabe zugetraut habe.

Banzer gab das Dankeschön in Form eines Blumenstraußes sofort zurück. Es seien sechs großartige Jahre gewesen, in denen Giuliana Kotitschke dem Kaiserin Friedrich-Haus mit ihrer fachlichen Kompetenz und ihrer menschlichen Wärme immer wieder neue Impulse gegeben und sich im Kreisverband, aber auch im KFH-Team, großes Ansehen erworben habe. Ihr Weggang werde deshalb auch allenthalben bedauert, auch von den Bewohnern. Er persönlich habe vor Kotitschkes Entscheidung, sich künftig mehr der Familie widmen zu wollen, Respekt. In der Rotkreuz-Familie habe die scheidende KFH-Chefin jedoch immer ihren Platz und sie könne auch jederzeit wiederkommen.

Heiko Selzer, der seinen Dienst als DRK-Kreisgeschäftsführer erst im Sommer angetreten hat, bedauert, dass seine Zusammenarbeit mit Giuliana Kotitschke insofern nur von recht kurzer Dauer gewesen sei. „Sie hat ihre Sache sehr gut gemacht, schade, dass es nun schon wieder vorbei ist“, sagte Selzer.

Auch Sebastian Fischer freut sich auf die neue Leitungskonstellation. Sie bedeute für ihn als stellvertretenden DRK-Kreisgeschäftsführer zwar Mehraufwand, der werde aber durch das in der Vergangenheit so eng zusammengeschweißte KFH-Team ein gutes Stück kompensiert. Auch Präsident Jürgen Banzer hat keinerlei Zweifel, dass die Weichen so wie sie jetzt gestellt sind, richtig sind: „Das alles ist eine sehr organische, gewachsene Gliederung, das wird funktionieren, da bin ich ganz sicher.“

Matthias Kulessa-Bartnitzki ist gelernter Altenpfleger. Der 44-Jährige arbeitet bereits seit 1999 im Kaiserin-Friedrich-Haus, unter anderem als Wohnbereichsleiter und zuletzt Pflegedienstleiter. Davor hat er als Schüler mehrere Praktika und Ferienjobs in der Altenpflege absolviert, „alle im Kaiserin-Friedrich-Haus“, lacht er.

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Die Leitung des Kaiserin-Friedrich-Hauses hat sich neu aufgestellt. Giuliana Kotitschke (Mitte) wechselt ins Privat- und Familienleben und übergibt die Einrichtungsleitung an Matthias Kulessa-Bartnitzki (3.v.re.), dessen Nachfolge als neue Pflegedienstleiterin Kathrin Ehrlein (re.) antritt. Ihr folgt Jasmin Berghaus als neue Leitung der Tagespflege. Zur Verabschiedung waren neben DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer (li.) und Kreisverbandspräsident Jürgen Banzer (3.v.li.) auch Sebastian Fischer gekommen, der künftig zusammen mit Selzer die Geschäftsführung des KFH übernimmt. Foto: DRK-Pressestelle

Zum Abschied gab es vom stellvertretenden Geschäftsführer des DRK-Kreisverbandes, Sebastian Fischer, Blumen und Wein, aber auch lobende und dankende Worte, denen sich der „Café Rotkehlchen“-Gastgeber Jens Berger nur anschließen konnte. Berger hat vor einigen Jahren die Verantwortung für das „Café Rotkehlchen“ von Sigrid Bohrmann, die bis dato so etwas wie das Gesicht der Einrichtung war, übernommen und hat das Angebot Bohrmanns, weiter als Helferin dabei zu bleiben, natürlich liebend gerne angenommen.

Sebastian Fischer dankte Sigrid Bohrmann für die vielen Jahre, in denen sie mit großem persönlichem Engagement und Empathie entscheidend dazu beigetragen habe, das „Café Rotkehlchen“ zu einem Erfolgsprojekt zu machen. In dieser Form sei es mit seinem niederschwelligen Angebot, das einerseits den von Demenz betroffenen Menschen Freude bringe, dabei aber auch die pflegenden Angehörigen, die sie in der Gruppe gut aufgehoben und abwechslungsreich beschäftigt wissen, ein Stück weit entlastet, in Bad Homburg immer noch ein Alleinstellungsmerkmal. Für den DRK-Kreisverband, der 2024 mit all seinen Geschäftszweigen in eine neue Immobilie im Gewerbegebiet umziehen und damit auch den Standort mit der Begegnungsstätte in der Kaiser-Friedrich-Promenade aufgeben werde, stehe bereits jetzt fest, dass das „Café Rotkehlchen“ bestehen bleiben und in der Innenstadt eine neue Heimat finden wird. Es gebe bereits entsprechende Gespräche und man komme  dem Wunsch der Stadt Bad Homburg, diesem Betreuungsformat eine Zukunft zu geben, sehr gerne nach. Fischer sagte, das „Café Rotkehlchen“ habe großen Anteil daran, dass demenzielle Erkrankungen heute Teil einer modernen Gesellschaft sind und ihre frühere Stigmatisierung hinter sich gelassen haben. Auch Bormann sagte, Demenz habe weder etwas mit Bildung, noch mit beruflicher oder gesellschaftlicher Stellung zu tun, „es kann buchstäblich jeden von uns treffen“.

Dass jedem Abschied auch ein Anfang innewohnt, konnte Jens Berger bei der kleinen Feier für Sigrid Bohrmann mit Freude feststellen. Zum einen freue er sich schon darauf, wenn die scheidende Kollegin künftig immer mal wieder im „Café Rotkehlchen“ vorbeischaut. Zum anderen aber sei er sehr froh, mit der Bad Homburgerin Ina-Maria Kreber eine neue ehrenamtliche Helferin begrüßen zu können. Sie sei durch einen Bericht in der Zeitung auf das „Café Rotkehlchen“ aufmerksam geworden und habe sich gedacht, dass es für sie Sinn machen könnte, sich zu engagieren, sagte sie. Als Jungruheständlerin habe sie nun ja Zeit, die sie gerne sinnvoll nutzen wolle, deshalb habe sie auch gleich die vom DRK angebotene Schulung für die Arbeit in der Demenzbetreuung gebucht. Kontakt mit der Seniorenarbeit des DRK habe sie bereits in ihrer Heimat, dem Saarland gehabt, erzählte sie.

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Das Team des „Café Rotkehlchen“ sagt zum Abschied „Danke“: Jens Berger, Pascal Hagenah, Sigrid Bohrmann, Katia Marx, Sebastian Fischer, Ina-Maria Kreber und Renate Marx (v.li.) Foto: DRK Pressestelle

Das DRK Hochtaunus bildet im Kaiserin-Friedrich-Haus, als auch im ambulanten Pflegedienst in Bad Homburg selbst junge Berufsanfänger, aber auch Quereinsteiger im Rahmen der Generalistik in der stationären und ambulanten Pflege aus, steht dabei aber auch in enger Kooperation mit Kliniken im Umkreis, wo die Auszubildenden praxisbezogene Schulungen in der Kranken- und Kinderkrankenpflege, sowie der Psychiatrie erhalten. Umgekehrt entsenden andere Ausbildungsbetriebe im Rahmen der Generalistik ihre Auszubildenden in stationäre und ambulante Altenpflegeeinrichtungen, wo sie ihre praktische Ausbildung in der Altenpflege erhalten, sowohl stationär, als auch ambulant.

„Der Markt in unserem Berufsspektrum wächst ohne Ende und bietet kontaktfreudigen Menschen, die gerne mit Senioren arbeiten und über die nötige Empathie verfügen, im stationären und ambulanten Bereich allerbeste Chancen“, sagt Cathleen Spieß. Spieß ist examinierte Krankenschwester und hat sich im Verlauf der Jahre auf die Praxisanleitung in der Pflege spezialisiert. Gerade in ihrer Leitungsfunktion fährt sie immer noch auch selbst „mit raus“, um den direkten Kontakt zu den Menschen nicht zu verlieren, aber auch, weil nur am Klienten die Praxisanleitung tatsächlich praktisch umgesetzt wird. Für sie muss Alten- und Krankenpflege, stationär wie ambulant, immer auf Augenhöhe, nie von oben herab, erfolgen und von Wertschätzung getragen sein. Diese Motivation versuche sie den Auszubildenden, aber auch den ausgelernten Kolleginnen und Kollegen zu vermitteln. „Dabei fordert und fördert die Tätigkeit lösungsorientiertes und vor allem eigenverantwortliches Handeln. Man ist zwar Teil eines Pflegeteams, das sich gegenseitig unterstützt und das einen zugehörig fühlen lässt, in der ambulanten Pflege fährt man beispielsweise jedoch die Tour als Pflegefachkraft am Ende meistens alleine. Man hat also keinen Chef oder keine Chefin, die einem ständig auf die Finger guckt“, stellt Spieß die Besonderheit des alltäglichen Arbeitens in der Pflege heraus.

Auch bei Birte Kavin Njamsi heißt es „einmal Traumberuf, immer Traumberuf“. Sie ist seit 2001 examinierte Altenpflegerin und kam 2019 ins KFH-Team, wo sie in der Tagespflege eingesetzt ist: „Schon als Jugendliche wollte ich alte Menschen betreuen. Mein Opa wurde damals zuhause von einer super netten Pflegefachkraft so liebevoll gepflegt, da war es um mich und meinen Berufswunsch geschehen“, lacht sie. Für sie bedeutet Altenpflege bei weitem nicht nur Körperpflege, sondern zu einem erheblichen Teil auch Kommunikation mit den Seniorinnen und Senioren, „von denen wir Jüngeren so viel lernen können, auch für uns selbst“.

Auch KFH-Pflegedienstleiterin Kathrin Ehrlein kann sich keinen anderen Beruf für sich vorstellen. Sie hat noch ganz klassisch Altenpflegerin gelernt, die Ausbildung dann nach einem Pflegemanagement-Studium mit dem Bachelor-Titel abgeschlossen, der sie zur Pflegedienstleitung qualifiziert. „Mein Wunsch war es schon immer, alte Menschen zu betreuen und ihnen einen angenehmen, selbstbestimmten Lebensabend zu ermöglichen. Wichtig war und ist es mir dabei, möglichst lange Zeit mit diesen Menschen verbringen und eine vertrauensvolle Beziehung zu ihnen aufbauen zu können“, sagt sie. Das gehe eben nur in der stationären und der ambulanten Altenpflege und nicht in der Klinik, wo die Verweildauer der älteren Patienten meist von eher kurzer Dauer ist.

Zu den Ballungsräumen der Republik zählt auch der Hochtaunuskreis mit der Metropolregion Frankfurt/Rhein-Main. Droht hier ebenfalls der Zusammenbruch des Systems? Jürgen Banzer, Präsident des DRK-Kreisverbandes, beobachtet die Entwicklung im Rettungsdienst sehr genau, er ist auch in einer gewissen Sorge, verfällt aber nicht in Panik: „Wir wollen nicht schwarzmalen, aber da entwickelt sich gerade ein Problem für unseren hauptamtlichen Rettungsdienst. Wir vom DRK, aber auch der Hochtaunuskreis als Träger des Rettungsdienstes, die Krankenkassen als Kostenträger, die Kassenärztliche Vereinigung, letztendlich aber auch der Ärztliche Bereitschaftsdienst (ÄBD) müssen so rechtzeitig geeignete, abgestimmte Maßnahmen in den Fokus nehmen und besonnen agieren, dass es nicht zum Kollaps kommt. Wir arbeiten daran.“

Banzer steht dazu gemeinsam mit DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer, dem Bereichsleiter Rettungsdienst, Felix Seegert, dessen Stellvertreter Heiko Himmelhuber, dem Ärztlichen Leiter Rettungsdienst beim Hochtaunuskreis, Prof. Dr. Volker Lischke sowie dem Fachbereich Brand- und Katastrophenschutz im Landratsamt im ständigen Austausch. Man arbeite intensiv an Lösungen, wisse aber auch, dass es ein sehr breitgefächertes Bündel an Herausforderungen abzuarbeiten gelte, erklärt Banzer.

Oben auf der Liste der Probleme stehe der seit ein paar Jahren anhaltende, Anstieg der Einsatzzahlen, jährlich im mittleren dreistelligen Bereich, was sich in dieser Höhe weder mit dem Bevölkerungszuwachs, noch mit Corona-Einsätzen erklären lasse. Genaue Zahlen kann das DRK nicht nennen, weil die gesetzlich zulässige Systematisierung der Indikationen dies nicht zulässt. „Unsere RTW-Besatzungen berichten aber immer häufiger, dass sie zu Patienten gerufen werden, deren Zustand oft keinerlei notfallmedizinische Versorgung erfordert – diese Bagatelleinsätze blockieren dann hochqualifizierte Helfer und Rettungsmittel, die an anderer Stelle vielleicht sehr viel dringender benötigt werden, das System stößt hier an seine Grenzen, zumal wir Patienten auch ohne notärztliche Einweisung in die Klinik fahren müssen, wenn sie das fordern“, erläutert Felix Seegert die Problematik, die noch eine weitere Facette hat: Mit der Einführung des neuen Berufsbildes „Notfallsanitäter“ (NFS) 2014 wurde die Qualifikation der Rettungskräfte zwar noch weiter angehoben. Die dreijährige Ausbildung kann jedoch nicht verkürzt werden, auch dann nicht, wenn sich fertig ausgebildete, erfahrene Rettungssanitäter weiterqualifizieren wollen. „Die drei Jahre, die es gedauert hat, bis der erste NFS-Jahrgang an den Start gehen konnte, haben ein großes Loch in unsere Personalplanung gerissen, das wir auch acht Jahre später wegen des Nachwuchsmangels noch vor uns herschieben. Unsere RTW müssen aber mit mindestens einem Notfallsanitäter besetzt sein, das ist Gesetz – gut für die Patienten, schwierig für die Umsetzung“, ergänzt Heiko Himmelhuber.

Seegert geht davon aus, dass der Anteil der Bagatelleinsätze noch zunehmen wird, auch die Zahl der Gesamteinsätze werde sich weiter erhöhen, womit die Auslastung der Rettungsmittel ebenfalls steige. Die Vorhaltung von Rettungsmitteln und Personal müsse dieser Entwicklung angepasst werden. Wie DRK-Präsident Banzer sieht auch Seegert darin ein bundesweites Problem, bei dem das Delta zwischen Bedarf und Ist-Zustand bei den Fachkräften „Notfallsanitäter“ immer größer werde. Es reiche nicht, die Quantität durch den verstärkten Einsatz so genannter Notfall-Krankentransportwagen (N-KTW) zu steigern, solange die Qualität nicht in gleichem Maße verbessert werde. Natürlich müsse jeder Patient die ihm gebührende, aber auch ressourcenschonende Hilfeleistung und Behandlung erfahren, das sei überhaupt keine Frage. Jedoch müssten die Systematisierung der Indikationen und die Disposition enger miteinander verzahnt werden, insbesondere bei der Interaktion zwischen ÄBD und Rettungsdienst, wobei man hier aber an juristische Grenzen stoße. Großen Teilen der Bevölkerung sei der Unterschied zwischen ÄBD und Rettungsdienst nicht klar: Während der ÄBD Patienten jederzeit an den Rettungsdienst überweisen kann und dies mangels Kapazitäten häufig auch tue, müsse es bei nicht indikationsbezogenen Notfällen auch in umgekehrter Richtung funktionieren, sind sich Seegert und Banzer einig. Adressiert wird damit aber noch ein weiteres Problem: Für den Rettungsdienst gilt die gesetzliche 10-minütige Hilfsfrist, binnen der ein Patient erreicht und seine Behandlung eingeleitet sein muss, für den Ärztlichen Bereitschaftsdienst aber nicht, ein großes Problem für die Dispositionstaktik.

Mit einiger Sorge beobachtet DRK-Präsident Banzer auch, dass nicht nur die Einsatzzahlen extrem steigen, sondern dass die Einsätze auch immer länger dauern: „Die Kollegen berichten mir, dass Patienten mit lebensbedrohlichen Verletzungen oder Erkrankungen wegen knapper Bettenkapazität auf den Intensivstationen, aber auch Fachpersonalmangel in den Kliniken nach Darmstadt, Marburg, Fulda oder sogar Kassel gebracht werden müssen. Für die Vorhaltung von Rettungsmitteln und Personal hier bei uns im Hochtaunus ist es in solchen Fällen natürlich ein Problem, wenn ein RTW mit Besatzung im Extremfall vier oder fünf Stunden unterwegs ist und das Einsatzaufkommen durch effektiv weniger Rettungsmittel kompensiert werden muss.

Der Kreisverband versuche, dieser Entwicklung unter anderem mit einer Ausbildungsinitiative zu begegnen, „wir müssen jungen Leuten vermitteln, dass der Beruf des Notfallsanitäters aber auch der des Rettungssanitäters sehr attraktiv ist“, sagt Banzer. Er hofft, dass die jüngst im Hochtaunuskreis durchgeführte „Nacht der Ausbildung“, bei der sich auch rund 100 junge Leute auf der Rettungswache über eine Ausbildung beim DRK informiert haben, Früchte trägt. Für 2023 ist, abgesehen von der Anhebung der Ausbildungsplätze, eine signifikante Aufstockung des rettungsdienstlichen Personals im Hauptamt fest eingeplant. „Teil des Systems sind nicht zuletzt aber auch unsere ehrenamtlichen Helfer in den mit Rettungswagen ausgerüsteten Ortsvereinigungen, die bei Engpässen im Hintergrund alarmiert werden müssen“, sagt Banzer, der die enorme Einsatzbereitschaft im Ehrenamt, aber auch im Hauptamt als „Rückgrat des Rettungsdienstes“ bezeichnet: „Man kann es nicht oft genug betonen, aber diese Menschen, ganz gleich ob haupt- oder ehrenamtlich, leben die DNA des Roten Kreuzes rund um die Uhr und gehen dabei bis an ihre Belastungsgrenze, nicht selten auch darüber hinaus. Das verdient nicht nur unsere Hochachtung als Verband, sondern auch die unserer Gesellschaft.“

Entlastet werden könnte der notärztliche Rettungsdienst unter anderem durch das Pilotprojekt „Telenotarzt“, an dem der Rettungsdienst des DRK-Hochtaunus beteiligt ist: „Dabei wird ein speziell ausgebildeter Notarzt via Live-Stream direkt mit der RTW-Besatzung im Rettungswagen verbunden. Die Nachforderung eines arztbesetzten Rettungsmittels könnte sich dadurch wohl in vielen Fällen erübrigen. Wir beim DRK erhoffen uns dabei auch Entlastungen in der Versorgungsstruktur allgemein“, erläutert Seegert.

Für eine mögliche Entlastung des Rettungsdienstes kann, so die Hoffnung des DRK-Kreisverbandes, zunehmend auch die Dienstleistung des Hausnotrufes sorgen. Der dazugehörige Bereitschaftsdienst kann von der Zentralen Leitstelle bei Auslösen des Gerätes alarmiert werden. Die Kräfte können vor Ort die Lage einschätzen, gegebenenfalls weitere Hilfe anfordern oder oftmals die Notlage auch direkt beheben – beispielsweise bei einem Sturz, der keine größeren Blessuren nach sich gezogen hat. Die dabei eingesetzten Helfer sind entsprechend qualifiziert und in der Praxis ein immer wichtigerer werdender, für Entlastung des Rettungsdienstes sorgender Bestandteil der Rettungskette. „Der Hausnotruf ist ein von den Krankenkassen anerkanntes Pflegehilfsmittel bei Patienten ab Pflegegrad I, die Kosten werden also übernommen“, wirbt Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer dafür, dass sich noch weit mehr ältere und alleinstehende Menschen für dieses von mehreren namhaften Wohlfahrtsverbänden zur Verfügung gestellte, niederschwellige Angebot entscheiden. Auch Präsident Banzer sieht darin einen wirkungsvollen Ansatz bei der Entlastung des Rettungsdienstes: „Ein entscheidender Vorteil beim Hausnotruf ist, dass an mehreren Stellen im Kreisgebiet Tresore mit den Schlüsseln der Hausnotruf-Kunden stehen. Die eingesetzten Kräfte können so längst beim Patienten sein, während der Rettungsdienst oder der Bereitschaftsarzt noch vor verschlossener Türe steht und auf die Feuerwehr warten muss.“

Diesen sehr deutlichen Preissprung vom Frühjahr habe das DRK noch an die Kunden weiterleiten können, wenngleich bereits hier viele Gespräche geführt wurden, die vor allem zum Zielhatten, die Gründe zu erklären und für Verständnis zu werben. Nun aber habe die nach wie vor nicht bewältigte Corona-Pandemie jedoch zu weiteren Engpässen bei der Beschaffung der Rohstoffe, beim Personal und in der Logistik dazu geführt, dass im August erneut die Preise angehoben werden sollten, zwischen 9 und sogar 12 Prozent. Die gute Nachricht: Die Geschäftsführung des DRK-Kreisverbandes hat entschieden, die Kunden nicht mit dieser erneuten, sogar noch deutlicheren Preiserhöhung zu belasten. Sebastian Fischer: „Wir sehen die Belieferung unserer Kunden mit Essen auf Rädern nach wie vor als einen Teil unseres sozialen Auftrags, einen wichtigen Bereich unserer ‚Vernetzten Hilfen‘ und nehmen die Sorge vieler, gerade älterer und alleinstehender Menüservice-Kunden, die sich fragen, wie sie die nächste Gas- oder Stromrechnung bezahlen sollen, sehr ernst. Da müssen die Preise binnen eines halben Jahres nicht um mehr als 20 Prozent steigen, das ist den Menschen einfach nicht zuzumuten.“ Da sich die Klientel inzwischen auf den ganzen Hochtaunuskreis, auch das Usinger Land verteilt, wächst beim DRK auch der logistische Aufwand bei der Verteilung.  Dennoch soll es bei den zuletzt kommunizierten Preisen bleiben. Nicht zuletzt spielt hier auch die Hoffnung mit, dass sich die Markt- und Preislage zumindest mittelfristig stabilisiert.

Nicole Eckert, seit über 20 Jahren Fachbereichsbeauftragte für den DRK-Menüservice, mag es sich gar nicht vorstellen, dass langjährige Kunden vielleicht genötigt werden, auf ihre liebgewonnenen Speisen zu verzichten, weil sie plötzlich unerschwinglich werden. Schließlich gehe es beim Menüservice auch um eine ausgewogene, altersangepasste Ernährung generell, insbesondere aber auch bei Langzeiterkrankungen wie Diabetes, ganz abgesehen davon, dass der saisonal ausgerichtete Speiseplan eine Abwechslung biete, die Alleinstehende daheim, so sie denn überhaupt noch selbst kochen, kaum realisieren können: „Wer macht sich schon eine einzelne Roulade mit Knödeln und Rotkohl oder will vielleicht eine Woche lang Schweinsbraten essen, nur weil sich eine Scheibe alleine schlecht zubereiten lässt?“

Viele Bewohner haben bereits ihre Anerkennung als Geflüchtete, andere nur eine Duldung oder ein befristetes Bleiberecht. Einige sind bereits seit etlichen Jahren in Deutschland, entsprechend gut sind ihre Sprachkenntnisse. „Etwa ein Drittel der Männer dürfen arbeiten und tun es auch“, sagt Volk. Das fördere ihr Selbstwertgefühl, die Anerkennung dieser Menschen in der Gesellschaft und verbessere ihre Sprachkompetenz“, erklärt Volk. Insgesamt sei die Gemeinschaftsunterkunft in der Köpperner Bevölkerung sehr gut angesehen. Probleme oder Konflikte habe es bis jetzt nicht gegeben, sagt auch Ahmed Demirovic, der den Einrichtungsleiter als Betreuungshelfer unterstützt. Die Geflüchteten nähmen auch am gesellschaftlichen Leben im Umfeld der Einrichtung teil, woraus sich auch schon private Kontakte ergeben hätten. Dies werde durch die Zusammenarbeit mit dem Arbeitskreis Asyl in Friedrichsdorf und auch durch die Teilnahme an den von der Leitstelle Integration beim Hochtaunuskreis durchgeführten „Interkulturellen Wochen“ gefördert. Auch bei der diesjährigen Ausgabe der „Interkulturellen Wochen“, vom 22. September bis zum 7. Oktober, die diesmal sogar in Friedrichsdorf mit einem „Fest der Vielfalt“ eröffnet wurde, waren die Männer aus der Max-Planck-Straße wieder mit dabei, um im wahrsten Sinne für ihre Heimatländer „Flagge zu zeigen“. Lokale Kontakte ergaben sich aber auch im Vereinsleben. Männer aus der Unterkunft haben sich mit den Fußballern aus Burgholzhausen angefreundet und nehmen inzwischen schon aktiv an Punktspielen teil. In Bewegung ist die Hausgemeinschaft aber auch in der Unterkunft selbst, wo es regelmäßig Tischtennis-Turniere und Billard-Wettbewerbe gibt.

Viele Bewohner der Gemeinschaftsunterkunft haben inzwischen erfolgreich ihre Sprach- und Integrationskurse absolviert und versuchen auf dem Arbeitsmarkt Fuß zu fassen. Der Bedarf an Unterstützung hat sich gewandelt, besteht aber unverändert in vielfacher Hinsicht.  Sie besuchen deshalb auch regelmäßig den „Kultur- & Lern-Treff Friedrichsdorf“. Der „KuLer-Treff“ will einige dieser Bedürfnisse adressieren und Unterstützung bei der eigentlichen Integration leisten.

Durch das starke Engagement des DRK Kreisverbandes Hochtaunus im Bereich der Interkulturellen Öffnung sollen Brücken zwischen den Kulturen, Milieus und Generationen geschlagen und individuelle Potenziale gefördert werden. „Den Grundsätzen des Roten Kreuzes und des Roten Halbmondes zu folgen, heißt, dass wir uns für alle, insbesondere hilfsbedürftige und benachteiligte Menschen solidarisch und unparteilich einzusetzen“, sagt Sebastian Fischer. Dabei fördere das DRK ein gleichberechtigtes, friedliches und respektvolles Miteinander aller Menschen, unabhängig von ihrer ethnischen Herkunft, kulturellen Prägung oder weltanschaulichen Überzeugung.

DRK-Kreisgeschäftsführer Heiko Selzer, der den Werbern am Montag bei der Auftaktbesprechung eine glückliche Hand, viel Überzeugungskraft, aber auch Spaß wünschte, erläuterte die drei Hauptprobleme des DRK allgemein und speziell im Kreisverbandes: Von einstmals 12000 Mitgliedern sind derzeit nur noch 7000 übrig, „der Mitgliederschwund entwickelt sich zu einem ernsthaften Problem, denn nur über die Mitgliedsbeiträge sowie Erlöse aus Sanitätswachdiensten, Altkleidercontainern, Kleiderkammern und Spenden lassen sich die enorm wichtige Arbeit und die Ausbildung unserer vielen Ehrenamtlichen finanzieren.“ Die Pandemie habe mit ausgefallenen Veranstaltungen, bei denen ansonsten Sanitätsdienste geleistet worden wären, zu enormen Einnahmeverlusten geführt. Zudem sei es irrig, anzunehmen, das DRK bekomme ja Beiträge von 7000 Mitgliedern: „Nur ein Drittel davon fließt in die Ortsvereine, ein Drittel geht an den Kreisverband zur Finanzierung übergeordneter und koordinativer Aufgaben, das dritte Drittel bekommt der Landesverband, der davon aber auch große Teile an den Bundesverband abführen muss. Damit werden dann Auslands- oder Katastrophenschutzeinsätze wie zuletzt an der Ahr finanziert.“

Auch Präsident Jürgen Banzer betonte die Bedeutung des Ehrenamtes, das aber auch nur geleistet werden könne, wenn gut ausgebildete Kräfte vor Ort dafür zur Verfügung stehen. „Das DRK im Hochtaunuskreis hat ein gutes Ansehen in der Bevölkerung. Das zeige sich immer wieder auch dadurch, dass bei Veranstaltungen, bei denen DRK-Helfer die Sanitätswachdienste leisten, häufig auch gefragt werden, wie man das DRK unterstützen kann. Gerade beim Bad Homburger Laternenfest sei das wieder der Fall gewesen, den Helfern sei sehr viel Sympathie entgegengeschlagen.“ Mit der zugreifenden Art, mit der die Werber nun von Tür zu Tür zögen, verbinde das DRK die Hoffnung, „dass möglichst viele der angesprochenen Bad Homburger ihren Worten nun auch Taten folgen lassen und auch den letzten und wichtigsten Schritt tun, nämlich ihre Unterschrift unter die Beitrittserklärung setzen“, sagte Banzer.

Manuel Gonzalez, Vorsitzender der DRK Ortsvereinigung Bad Homburg, erklärte gestern, die Ortsvereinigung Bad Homburg sei zwar eine junge und motivierte Truppe, die für das Ehrenamt brenne, weitere Unterstützung, personell wie finanziell, aber gut gebrauchen könne. „Wir möchten unter anderem unsere Jugendarbeit im JRK gerne ausbauen, uns aber auch bei den Sanitätswachdiensten, im Rettungsdienst und im Rahmen der Arbeit in unserer Multifunktionalen Einsatzeinheit besser aufstellen und der Bevölkerung damit ein Gefühl der Sicherheit vermitteln“, sagte Gonzalez. Dazu gehöre aber eine breit angelegte, fundierte Ausbildung, die zum Teil über Mitgliedsbeiträge finanziert werde.

Die Werber nahmen den Ball auf. Man sei sich der großen Herausforderung, gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie diesen, Menschen dazu bewegen zu wollen, sich in einer Organisation wie dem DRK durch eine Fördermitgliedschaft zu engagieren, bewusst. Die Kollegen wüssten auch, dass sie an vielen Haustüren vermutlich auf Ablehnung und Skepsis stoßen werden, sie seien in internen Schulungen aber auch darauf vorbereitet worden, wie damit umzugehen ist. Man sei aber dennoch sehr zuversichtlich, dass es auch in Bad Homburg ähnlich gut klappt wie bei den letzten Werbeaktionen, bei denen es gelungen sei, rund 100 Neumitglieder für das DRK zu begeistern.

Für alle vier Berufsfelder standen Ausbilder, Praxisanleiter und auch Auszubildende bereit, um über ihre Arbeit aus erster Hand zu berichten. Vor der Rettungswache waren zahlreiche Rettungs- und Krankentransportfahrzeuge zur Besichtigung aufgefahren worden. In der Fahrzeughalle der Wache war ein Krankentransportwagen der neusten Generation ausgestellt. Notfall- und Rettungssanitäter demonstrierten die auf dem Wagen verlasteten Hightech-Rettungsmittel, insbesondere die elektrisch betriebene und damit für die Retter rückenschonende Trage. Wenige Meter weiter informierte Fachpersonal über die Möglichkeiten, in den Pflege-, Erzieher- und Personaldienstleistungsbereich einzusteigen.

„Das Interesse der jungen Leute war sehr differenziert und wir konnten für uns mitnehmen, dass die Wertschätzung und Anerkennung, die dem Roten Kreuz in Deutschland und der ganzen Welt entgegengebracht wird, geteilt wird. Das gibt uns, die wir uns als Teil des weltweit größten Netzwerkes für Humanitäre Hilfe verstehen, Antrieb und Verpflichtung, dafür zu sorgen, dass eine Tätigkeit beim Roten Kreuz mehr ist als nur ein Job ist und dass wir als Arbeitgeber mit Herz und Verstand gesehen werden“, zieht Selzer eine sehr positive Bilanz dieser Nacht der Ausbildung.

Der DRK Kreisverband Hochtaunus bietet derzeit vier Ausbildungen an. Im Zentrum steht dabei das Berufsbild des Notfallsanitäters. Das Hessische Rettungsdienstgesetz schreibt ab Januar 2023 vor, dass Rettungstransportwagen (RTW) mit mindestens einem Notfallsanitäter besetzt sein müssen. Die sehr anspruchsvolle, dreijährige Ausbildung startet zweimal pro Jahr und umfasst theoretischen und praktischen Unterricht an einer Rettungsdienstschule sowie praktische Ausbildung in einer Klinik und auf einer Lehrrettungswache. Wer „NFS“ werden möchte, muss mindestens 18 Jahre alt sowie körperlich und geistig fit sein. Vorausgesetzt werden Mittlere Reife oder Hauptschule mit abgeschlossener Berufsausbildung, der Führerschein Klasse B sollte vorhanden sein. Der DRK Kreisverband Hochtaunus bildet künftige Notfallsanitäter zwar sehr gerne selbst aus, sucht aber ständig fertig ausgebildetes, rettungsdienstliches Personal, insbesondere hochqualifizierte Notfallsanitäter, aber auch Rettungssanitäter.

Vom Kreisverband angeboten wird ferner eine ebenfalls dreijährige Ausbildung zur Pflegefachkraft. Die Theorie absolvieren die Teilnehmer im Blockunterricht an einer staatlich anerkannten Altenpflegeschule. Die Praxis wird im DRK Altenwohn- und Pflegeheim Kaiserin-Friedrich-Haus in Kronberg vermittelt. Voraussetzung ist Mittlere Reife oder ein Hauptschulabschluss mit abgeschlossener Berufsausbildung, Empathie für ältere Menschen, sicherer Umgang mit PC sowie Interesse an medizinischen, pflegerischen und sozialen Aufgaben. 

Das DRK bildet auch einen kombinierten Ausbildungsgang für angehende Erzieher an, wobei die Teilnehmer zwei Jahre lang in Sozialassistenz an einer pädagogischen Fachschule unterwiesen werden, es folgen weitere zwei Jahre an einer Pflegefachschule, daran schließt sich ein einjähriges Anerkennungsjahr in einer Kindertagesstätte an. Wer eine abgeschlossene Berufsausbildung mitbringt, kann den Abschluss bereits nach zwei Jahren Fachschule und einem Anerkennungsjahr erwerben. Voraussetzung sind auch hier Mittlere Reife oder eine abgeschlossene Berufsausbildung, sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift, keine Berührungsängste, Belastungs- und Stressresistenz.

Angeboten werden schließlich auch eine kaufmännische Personaldienstleistungsausbildung sowie eine kaufmännische Ausbildung für Gesundheitswesen, die jeweils drei Jahre dauern, bei Vorliegen bestimmter Eignungen aber auch verkürzt werden können. Zum Lernumfang bei der Personaldienstleistungsausbildung gehören Bewerber- und Personalmanagement, Löhne und Gehälter, Kaufleute im Gesundheitswesen werden in Bereichen wie Abrechnungs- und Dienstleistungsmanagement, Marketing und Kommunikation unterwiesen. Für beide Berufsbilder sind Abitur, Fachabitur, Mittlere Reife sowie Kenntnisse MS Office die Einstiegsvoraussetzung.

Zum Kaffee gab es Kuchen, natürlich mit Obst belegt, denn es musste ja zum Thema passen. Zu Ende war der Nachmittag damit zwar im wiedereröffneten „Café Rotkehlchen“, die muntere Gästeschar zog dann aber weiter in den Kurpark, wo das sechsköpfige Kurensemble um Mike Mihajlovici in der Konzertmuschel am Elisabethenbrunnen Besucher mit typischer Kaffeehausmusik unterhielt. Auch das weckte Erinnerungen.

„Wir möchten unsere Gäste möglichst individuell betreuen, über die zwei Jahre der Pandemie hinweg sind uns aber viele ehrenamtliche Helfer abhandengekommen“, bedauert Jens Berger, der jetzt neue Helfer sucht, „vor allem freitags fehlt es an Helfern“. Wer also gerne mit älteren Menschen umgeht, Geduld und Einfühlungsvermögen und zwischen 14 und 17 Uhr Zeit hat, sich ehrenamtlich zu engagieren, ist herzlich willkommen. Eine Aufwandsentschädigung und eine Schulung gibt es auch, natürlich auch viele angeregte Gespräche. Renate Marx aus Schmitten gehört seit Jahren zum Team und möchte diese Kontakte nicht mehr missen: „Ich liebe ältere Menschen, sie verdienen unseren Respekt und wir können viel von ihnen lernen“, begründet sie ihr Engagement. Auch Pascal Hagenah ist schon länger dabei, er gehört noch zur jüngeren Generation und ist ehrenamtlich bereits in der Kinder- und Jugendarbeit tätig, „Ältere fehlten mir noch zu meinem Glück, deshalb bin ich hier so gerne dabei.“

Interessenten können sich entweder direkt an Jens Berger, 06172-129545, oder an die DRK-Service-Zentrale, 06172-129565 wenden.

Die DRK-Helfer verteilten 600 Portionen Verpflegung – Würstchen, Eis, Süßigkeiten und palettenweise Getränke an die Einsatzkräfte, im Shuttledienst zwischen der Kronberger DRK-Küche, dem Bereitstellungraum an der B 455 und der Einsatzstelle an der B8/Tillmannsweg. Zwei All Terrain-Vehicles (Quads) der Bergwacht Großer Feldberg und der Kreisbereitschaftsleitung sowie ein Allradfahrzeug des Schmittener DRK, brachten die Verpflegung bis an die vorderste Einsatzstelle mitten im Wald zu den am Rande der Erschöpfung gegen die Flammen kämpfenden Feuerwehrleuten. Der Abschnittsleiter des DRK Sven Urban und DRK-Fachberater Uwe Riehl lobten am Ende des zehnstündigen Einsatzes die gute Zusammenarbeit der MFE. „Wir haben sogar einen Ersatzreifen für ein havariertes Feuerwehrfahrzeug organisiert“, sagte Riehl und Urban ergänzt: „Auch, wenn es sehr lange gedauert hat und für alle sehr anstrengend war, so hat es dennoch auch Spaß gemacht, zu sehen, wie gut die MFE-übergreifende Arbeit geklappt hat, eine rundum gelungene Performance“. Herausfordernd waren jedoch die beengten Platzverhältnisse und das unwegsame Gelände, dass nicht immer eine schnelle Lieferung von Getränken und Essen bis nach „ganz vorne“ gewährleisten konnte.

Die MFE sind ein Einsatzkonzept, das besonders auf die Bedürfnisse im Hochtaunuskreis angepasst ist. Sie stehen nicht allein für Multifunktionalität, sondern auch für schnelle Einsatzbereitschaft, wenn es darum geht, die kurzfristige Verpflegung von Einsatzkräften und von den Einsatzszenarien Betroffenen sicherzustellen. Sie entlasten den Rettungsdienst und versorgen die Einsatzstellen mit Strom, Licht, Zelten, nötigenfalls auch mit Decken. Der Hochtaunuskreis ist in sechs Gebiete eingeteilt, für die jeweils eine eigene MFE zuständig ist. Bisher gab es im DRK fünf MFE für Bad Homburg (MFE 1), Oberursel und Steinbach (MFE 2), Glashütten, Kronberg; Königstein (MFE 3), Friedrichsdorf und Ober-Erlenbach (MFE 4) und das komplette Usinger Land (MFE 5). Um die Flexibilität und Schlagkraft zu erhöhen, wird der Bereich Usingen, Neu-Anspach, Weilrod und Schmitten künftig weiter von der MFE 5 versorgt, Wehrheim, Usingen und Grävenwiesbach werden zum Einsatzbereich der neuen MFE 6.

Dass die Zusammenarbeit der MFE gut funktioniert, hat sich bei dem Einsatz am Fuchsstein oberhalb Königsteins, wenige Tage zuvor aber auch beim Waldbrand am Sandplacken gezeigt. Letzten Samstag wurde die Basis für diese Kooperation noch einmal verbreitert: Die Kreisbereitschaftsleitung konnte den Vertretern der sechs MFE nach mehr als einem halben Jahr akribischer Vorarbeit neue Beladesätze übergeben, die die Arbeit am Einsatzort erleichtern sollen. Neben großen Pavillons für die Verpflegungsausgabe, die sich praktisch „von alleine aufbauen“ und ebenso schnell auch wieder abgebaut sind, gehören dazu farblich abgestimmte einheitlich bestückte Materialkisten für die Bereiche Hygiene (gelb), Verpflegung (grau) und Betreuung (blau). „Die Modulboxsätze enthalten Ge- und Verbrauchsgüter, Kaffeemaschinen, Warmhalteboxen für Heißverpflegung, Mehrweggeschirr und -besteck sowie haltbare Getränke und Lebensmittel für 50 Personen und sind im Kreis nunmehr siebenfach vorhanden“, erklärte Stefan Osthoff, stellvertretender Kreisbereitschaftsleiter, bei der Übergabe. Diese Ausstattung ist ergänzend zur Ausstattung des Landes Hessen, hier besetzt das DRK 2 Betreuungszüge im Hochtaunuskreis. Dessen Strukturen sind jedoch auf langfristige, überörtliche Einsätze und Katastropheneinsätze bei fehlender Infrastruktur vorgesehen. „Somit können im Landkreis kurzfristig bis zu 600 Personen versorgt werden“, sagt Osthoff und erinnert an den Großbrand in einem Reifenlager in der Silvesternacht in Bad Homburg. Das neue MFE-Konzept habe sich dabei, noch als Prototyp, mit der Vorhaltung von 450 Warmverpflegungen, der Evakuierung und Betreuung der Bewohner bewährt. Im Unterschied zum aktuellen Katastrophenschutzkonzept sieht dieses somit auch die Vorhaltung von Getränken und Lebensmitteln vor, wodurch die Züge autark und unmittelbar einsatzfähig sind. Zusätzlich wird der 7. Reservesatz zentral bei der Kronberger DRK-Bereitschaft vorgehalten, wodurch nach erfolgtem Einsatz die Einsatzbereitschaft der entsprechenden Einheit umgehend wiederhergestellt werden kann. Außerdem dient dieser Satz als zusätzliche Einsatzreserve für größere Schadenslagen.

Das einheitliche Modulboxenprinzip mit farbkodierten Euroboxen hat außerdem den Vorteil, dass alle Mitglieder aller MFE schon anhand der Kistenfarbe wissen, was in ihnen steckt.

2020 und 2021 haben sich auch durch die Covid-Pandemie ganz neue Herausforderungen für die Betreuungszüge ergeben, vor allem im Bereich der Hygiene und des Infektionsschutzes, begründet Osthoff den hohen finanziellen Aufwand von 23.000 Euro, den der Kreisverband für die Beschaffungsaktion aufbringen musste. So wurde auch hier ein Schwerpunkt auf die Infektionsschutzausrüstung der Helferinnen und Helfer gelegt.

Selzer hat sich erkundigt, wie viel Wasser für eine Autowäsche verbraucht wird: „Daheim vor der Garage mit dem Gartenschlauch oder dem Hochdruckreiniger fließen da leicht 70 bis 150 Liter weg, und selbst in modernen Waschstraßen, die meist mit wiederaufbereitetem Wasser arbeiten, sind es bis zu 500 Liter pro Auto, die der Natur entzogen werden. Bei unserem Fuhrpark kommen da bei nur einmaligem Waschen pro Woche viele Tausend Liter zusammen.“ Mit dem Verzicht aufs Autowaschen übernehme das DRK Verantwortung nicht nur für die Natur und das „Lebensmittel Wasser“, sondern entsprechend seinem Auftrag auch für die Menschen, die Teil der Natur seien und ohne Wasser nicht überleben können, beschreibt Selzer die hinter der Aktion stehende Philosophie des DRK.

Allein in den zehn Ortsvereinen, des Kreisverbandes Hochtaunus, der Kreisbereitschaftsleitung und im Dienstwagenfuhrpark des Kreisverbandes gibt es 80 Fahrzeuge, die nun erstmal staubig bleiben. Dazu kommen weitere 19 Autos der sozialen Dienste sowie die 28, zum Teil sehr großen und entsprechend viel Waschwasser verbrauchenden Rettungs- und Krankentransportwagen, insgesamt also knapp 130 Autos.

Bangert, dessen letztes komplett abgeschlossene Projekt die Köpperner Wache ist, bezeichnete den Weg von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe an Wachleiter Dominik Müller als steinig und lang. Zuletzt sei es aufgrund der in Schieflage geratenen Weltwirtschaft, von der auch die Bauwirtschaft nicht verschont geblieben sei, immer wieder zu Lieferengpässen beim Material gekommen. Die Beschaffung der Wärmepumpe sei dabei ein besonders langes Geduldsspiel gewesen. Eigentlich hätte die Wache bereits im Oktober 2021 fertig sein sollen, dann sei es aber doch Februar 2022 geworden. Das Warten habe sich aber gelohnt, wie die ersten Einsatzmonate bis zum Einweihungsfest gezeigt hätten.

Friedrichsdorfs Bürgermeister Lars Keitel sagte, das DRK sei in der Stadt schon immer spürbar gewesen, jetzt sei es mit der neuen Wache aber auch viel besser sichtbar. In Friedrichsdorf sei über Jahre über das Erfordernis einer leistungsfähigen Wache diskutiert worden und die Entscheidung, dafür im Gewerbegebiet Köppern vorausschauend einen Bauplatz freizuhalten, sei richtig gewesen. Keitel sagte, das DRK plage der Fachkräftemangel ebenso wie das Gewerbe. Was die Stadt tun könne, zu dessen Behebung die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen, werde getan. Als Erfolgsgarant für ein funktionierendes System nannte Keitel die enge Verzahnung von hauptamtlichem und ehrenamtlichem Rettungswesen. Deshalb sei es auch nur folgerichtig, wenn auf der zweiten Hälfte des dem DRK zur Verfügung gestellten Grundstücks in absehbarer Zeit mit Unterstützung durch die Stadt Friedrichsdorf auch die Ortsvereinigung Friedrichsdorf ihr künftiges Domizil werde beziehen können.

Kreisbrandinspektor Carsten Lauer, der die Bedeutung der gesetzlichen Hilfeleistungsfristen ebenso betonte wie die hervorragende Zusammenarbeit zwischen Feuerwehren, Katastrophenschutz und Rettungswesen, lobte das Engagement der Stadt Friedrichsdorf, mit der Bereitstellung dieser strategisch idealen Fläche die Basis gelegt zu haben. Ähnlich äußert sich auch Jürgen Christmann, Vizepräsident des DRK Landesverbandes Hessen. Neue Wachen einweihen und sehen, wie gut Ehrenamt und Hauptamt kooperieren, mache er sehr gerne.

Zuvor war Axel Bangert, der die Geschäftsführung des DRK-Kreisverbandes vor fünf Jahren übernommen hat, offiziell in den Ruhestand verabschiedet worden, inoffiziell bleibt er dem Kreisverband aber als Berater in Bausachen erhalten. Holger Bellino, Vizepräsident des Kreisverbandes, sagte, das DRK Hochtaunus sei Bangert zu größtem Dank verpflichtet. Er habe sich stets mit seiner ganzen Kraft für das DRK eingesetzt und es auf Kreisebene in hohem Maße weiterentwickelt. Nicht allein beim Bau der neuen Wache und in der vielfältig strukturierten Sozialarbeit habe er Spuren hinterlassen, sondern auch bei der Bewältigung von Mammutaufgaben wie der Pandemie, der Flüchtlingskrise, dem Dauereinsatz im Ahrtal und der Neustrukturierung des Rettungswesens im Hochtaunus. Auch bei den bereits in der Umsetzung befindlichen Planungen des Umzugs des Kreisverbandes ins Bad Homburger Gewerbegebiet sei Bangerts Handschrift unverkennbar. Letztendlich sei es auch Axel Bangert gewesen, der entscheidend dazu beigetragen habe, dass DRK, Feuerwehr und Katastrophenschutz im Hochtaunus auf Augenhöhe zusammenarbeiten können. Man stehe heute nicht mehr in Konkurrenz zueinander, nicht einmal mehr im Wettbewerb, „wir sind ein Team“, sagte Bellino.

DRK-Vizepräsident Markus Franz dankte Bangert ebenfalls für seinen Einsatz. Er sprach von „fünf aufregenden Jahren“, die die allergrößte Wertschätzung Bangert gegenüber erforderten. Er habe viele wichtige Weichen in die richtige Richtung gestellt und dabei auch mutig schwierige Entscheidungen getroffen, wie die Abwicklung des Hochtaunusstifts in Neu-Anspach. Das Präsidium sei absolut sicher, mit Heiko Selzer als neuem Geschäftsführer den Mann gefunden zu haben, der dieses bestens bestellte Feld übernehmen, in die „großen Fußstapfen treten“ und das DRK mit eigenen Ideen fortentwickeln kann, sagte Franz. Selzer, der wie Bangert aus dem Feuerwehr-Ehrenamt komme, brenne nach seinem Eindruck bereits lichterloh für das DRK. Eine besonders drängende Aufgabe warte bereits darauf, von ihm angepackt zu werden. Im hauptamtlichen Rettungsdienst gebe es derzeit 30 offene Stellen, die zur Sicherstellung der rettungsdienstlichen Versorgung der Bevölkerung nach Möglichkeit schnellstens mit qualifizierten Fachkräften besetzt werden sollen. Angesichts der hohen Lebenshaltungskosten im Hochtaunuskreis sei dies keine leichte Aufgabe für Selzer.

Eine freundliche Begrüßung für Selzer kam auch von Friedrichsdorfs Rathauschef Lars Keitel, der gleichzeitig für seine Bürgermeisterkollegen sprach, dem neuen Geschäftsführer ein „herzliches Willkommen in unserer Mitte“ zurief und ihm viele neue Ideen und Impulse wünschte.

Auch Kreisbrandinspektor Carsten Lauer, zugleich Chef des Katastrophenschutzes im Hochtaunus, zeigte sich Bangert gegenüber dankbar für die stets perfekte Zusammenarbeit, die er in gleichem Maße auch mit Heiko Selzer erwarte. Beide kennen und schätzen sich seit Jahren aus der Feuerwehrarbeit, weshalb Lauer auch keinerlei Zweifel daran hegt, dass es mit Selzer genau so weitergeht wie bisher mit Bangert.

Wann die neue N-KTW-Flotte voll eingesetzt werden kann, weiß er derzeit noch nicht: „Einsatzbereit sind erst drei, bei den anderen fehlt es noch an funktechnischer, aber auch rettungsdienstlicher Ausstattung. Selbst die auf jedem Auto zu verlastenden Rettungsrucksäcke kommen wegen Lieferengpässen nicht an Land“, bedauert Himmelhuber, der auf Lieferung bis September hofft, den aber noch weit mehr Sorgen und Probleme im Zusammenhang mit der Mobilität der Rettungsmittel umtreiben, allerdings ohne dass es zu Problemen in der Notfallversorgung käme, „wir bekamen das durch kluge Disposition bisher immer geregelt und das wird auch so bleiben“, tritt Himmelhuber Sorgen, das DRK könne zu spät zum Patienten kommen, entgegen.

Derzeit sei nur eins der drei Notarzteinsatzfahrzeuge (NEF) einsatzbereit, mit unrepariertem Unfallschaden, bei den anderen beiden fehlt es an Elektronikersatzteilen – Liefertermin: unklar. Mit viel Mühe ist es gelungen, ein neues NEF zu beschaffen, das voraussichtlich im August ausgeliefert wird. Zwei weitere NEF sollen dann im Frühjahr 2023 in Dienst gestellt werden können. Die Folge ist, dass die Notärzte derzeit mit einem Leihfahrzeug zum Einsatz ausrücken. Die Kapazität der Rettungsmittel auf der Wache an der Hochtaunusklinik in Bad Homburg ist ausreichend groß, um noch weiter zu kompensieren: Deshalb gibt es zur Überbrückung des Engpasses sogar einen weiteren KTW aus dem Reservepool, der zum Not-NEF umgerüstet ist.

Die Liste der Fahrzeugbestellungen ist damit aber noch lange nicht abgearbeitet. Für 2023 werden, ohne dass es bereits feste Liefertermine gibt, neun, bereits letztes Jahr georderte RTW-Fahrgestelle erwartet, „mit Glück klappt das rechtzeitig“, hofft Himmelhuber. Auf diese sollen dann die generalüberholten Aufbauten („Koffer“) der 2018 beschafften RTW-Flotte montiert werden. „Die Autos haben bis dahin alle Laufleistungen von 200000 km oder mehr und müssen in Absprache mit den Kostenträgern, über die die Beschaffungen refinanziert werden, entsprechend der normalen Lebens- und Einsatzdauer von fünf Jahren ersetzt werden, die Wechselkoffer müssen normalerweise erst nach zehn Jahren erneut werden“, sagt Himmelhuber, für den sich das Wechselkoffersystem, das in immer mehr Rettungs- und Hilfsorganisationen Anwendung findet, außerordentlich gut bewährt hat. Alle derzeit laufenden Fahrzeugbestellungen wurden bereits Mitte 2021 abgegeben: „Bei der derzeitigen Wirtschaftslage, von der immer mehr auch solche Fahrzeuge, wie wir sie brauchen, erfasst werden, steuern die Rettungs- und Hilfeleistungsorganisationen auf eine Mangelverwaltung zu, wer da nicht wie wir das betreiben, recht-, das heißt frühzeitig und vorausschauend bestellt, bekommt Probleme und steht irgendwann ohne Autos da“, erklärt Himmelhuber.

Bildunterschrift:

Die neuen N-KTW sind mit allem, was für die Behandlung und Versorgung nicht lebensbedrohlicher Verletzungen und Erkrankungen nötig ist, ausgestattet, auch was die Einbindung in die rettungsdienstliche Kommunikation anbelangt, etwa mit Mobilfunk-Tabletts zur Dokumentation des Einsatzes in Echtzeit, hier demonstriert von Heiko Himmelhuber, stellvertretender Leiter Rettungsdienst. Foto: DRK Presse

Der HEB-Dienst zählt, ähnlich wie der bereits etablierte Aktivierende Besuchsdienst, zu den im Sozialgesetzbuch SGB XI geregelten Entlastungsleistungen. Bis zu 125,- Euro monatlich können sich Menschen mit einem Pflegegrad für solche Angebote, die zur Unterstützung im Alltag gedacht sind, von ihrer Pflegekasse auf Antrag erstatten lassen.  Der Bedarf an Unterstützung, die auch pflegende Angehörige entlasten soll, könne sehr unterschiedlich sein, sagt Kiefer: „Manchmal ist es auch so, dass Menschen gerade aus der Klinik kommen und nur für die Zeit der Rekonvaleszenz oder bis sie wieder richtig laufen können, Unterstützung brauchen. Auch in diesen Fällen helfen wir.“ 

Das DRK Hochtaunus sucht nun Menschen, die sich vorstellen können, im HEB-Dienst auf Mini- oder Midi-Job-Basis als „Alltagshelfer*innen“ zu arbeiten. Die Bewerber*innen sollten Spaß am Umgang mit älteren oder kranken Menschen und eine aufgeschlossene, freundliche Art haben, aber auch flexibel sein. Sie sollten über gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift verfügen, verlässlich und Empathie fähig sein. Ihre Arbeitszeiten können sie in Absprache mit den ihnen zugewiesenen Klient*innen selbst regeln. Nach Möglichkeit sollten die Bewerber*innen mobil sein. Wegekosten, auch bei der Benutzung öffentlicher Verkehrsmittel, werden ihnen erstattet. Darüber hinaus werden die HEB-Mitarbeiter*innen mit einem Diensthandy ausgerüstet. Die Basisqualifikation bekommen die zukünftigen Mitarbeiter*innen über einen vom DRK-Kreisverband finanzierten Online-Kurs mit 30 Unterrichtseinheiten. Alle 6 Wochen finden Austauschtreffen im Team der Alltagshelfer*innen statt.

Bewerbungen können an bewerbungdrk-hochtaunus.de gerichtet werden. Nähere Auskünfte erteilt Kathrin Kiefer, Tel. 06172-1295-29.

Führungswechsel beim DRK-Kreisverband Hochtaunus: Axel Bangert, seit 2017 Geschäftsführer, übergibt diese Aufgabe zum 1. Juli an Heiko Selzer. Der 55-jährige Usinger arbeitete 30 Jahre lang für eine mittelhessische Verlagsgruppe, über 20 davon in leitender Position. Wie sein Vorgänger Bangert, der von 2005 bis 2017 Bürgermeister in Weilrod

war, bereits als Jugendlicher in die Feuerwehr seines Heimatortes Gemünden eingetreten ist und schließlich Wehrführer war, kommt auch Selzer aus dem Ehrenamt. Der Wernborner war beim Technischen Hilfswerk aktiv, er ist Mitglied der Einsatzabteilung und Vorsitzender des Fördervereins der Freiwilligen Feuerwehr Wernborn. Er weiß also, wie „Retten, Löschen, Bergen“ geht.

Bangert übergibt Selzer das sprichwörtliche „gut bestellte Feld“, aber auch ein ganzes Arsenal an Werkzeug, damit das Feld auch gut bestellt bleibt. Es wird ein fließender Übergang. Fließend muss der auch sein, denn mehrere wichtige, von Bangert angestoßene Projekte müssen weitergeführt und vollendet werden, darunter drei für den Kreisverband und damit für das Rettungswesen im Hochtaunuskreis besonders schwierige. Deshalb haben Bangert und Selzer bereits in den letzten Wochen die Übergabe in engster Übereinstimmung vorbereitet.

Mit dem schon vor Jahren vollzogenen Umzug der Bad Homburger Rettungswache an die Hochtaunusklinik mussten und müssen zur Sicherstellung der gesetzlichen Hilfsfrist von 10 Minuten mehrere Rettungswachen neu gebaut werden, wobei sich die Suche nach geeignetem Baugrund teils als schwierig erweist. Mit der neuen Wache in Köppern, dort in der August-Winter-Straße, ist der Anfang bereits gemacht, Oberursel und Neu-Anspach und Königstein stehen noch auf der Agenda.

Die zweite „große Baustelle“, die von Selzer umgesetzt werden muss, ist die bereits eingeleitete Zusammenführung der DRK-Bereiche Verwaltung, Soziale Dienste und Katastrophenschutz auf einen zentralen Standort in der Justus-von-Liebig-Straße im Bad Homburger Gewerbegebiet.

Schließlich wird es Selzers Aufgabe sein, die von Bangert angestoßene Einbindung des Katastrophenschutzes in das Hilfeleistungs- und Rettungssystem des Landkreises entsprechend den gesetzlichen Vorgaben voranzutreiben. Dazu gehört auch die Schaffung adäquater Unterkünfte der Ortsvereinigungen. Bangert und Selzer sehen hier eine Zukunftsaufgabe und akuten Handlungsbedarf, gelte es doch sicherzustellen, dass das DRK seine ehrenamtlichen, den Katastrophenschutz abdeckenden Mitgliedern, auch künftig an sich binden kann. Nur so und nur unter geeigneten Rahmenbedingungen könne das DRK mit seinen ehrenamtlich arbeitenden Untergliederungen auf Ortsvereinsebene den wachsenden Anforderungen auf Dauer gerecht bleiben. Bei den Bauvorhaben wird Bangert dem Kreisverband weiter in beratender Funktion zur Seite stehen.

Bangert kann auf einige große, teilweise unter extremen Anstrengungen zum Erfolg gebrachten Projekte in seiner Amtszeit zurückblicken. Dazu zählen der Ausbau und der Betrieb mehrerer Gemeinschaftsunterkünfte für bis zu 700 Geflüchtete in Oberursel, Bad Homburg, Friedrichsdorf, Schmitten und Glashütten sowie der kräftezehrende Betrieb zweier Erstaufnahmelager im Auftrag des RP Gießen in Kronberg und Neu-Anspach für bis zu 1000 geflüchtete Menschen aus der Ukraine mit hauptamtlichen und ehrenamtlichen Kräften. Bangert hat außerdem das Tätigkeitsfeld der ambulanten Pflege weiter ausgebaut, aber auch die Bewältigung und der Umgang der Corona-Krise im Bereich der vom DRK betriebenen Altenwohn- und Pflegeeinrichtungen, der Kindertagesstätten, im Rettungsdienst oder in den ehrenamtlichen Strukturen der Kreisbereitschaft und des Katastrophenschutzes federführend geleitet. Der Ausbau des Hausnotrufes mit weit mehr als 2000 Kunden, die Etablierung eines dichten Netzwerkes sozialer Dienste mit zahllosen niederschwelligen Förderangeboten sowie die Schaffung seniorengerechter Wohnungen zeigen nach den Worten Bangerts, „dass das Rote Kreuz weit mehr als nur Blaulicht ist“.

Das ist auch eine der Leitlinien seines Nachfolgers. Im Ehrenamt sieht Heiko Selzer das Rückgrat der Organisation. Neben vielen weiteren administrativen und organisatorischen Aufgaben will er erreichen, dass die vielfältigen Aufgaben des DRK über die rund 35.000 Rettungseinsätze im Jahr hinaus von der Öffentlichkeit intensiver wahrgenommen werden: „Die Bevölkerung hat zu großen Teilen keine richtige Vorstellung davon, was das DRK alles macht und was ohne das DRK nicht mehr funktionieren würde.“ Selzer glaubt, dass das DRK weiter zum sozialen Zusammenrücken der Generationen beitragen und so zum Kitt, der die Gesellschaft zusammenhält, werden kann. Gleichzeitig möchte er die Basis nach innen verbreitern und weiter intensiv für das Ehrenamt werben. Dazu gehöre auch der Austausch zwischen benachbarten Kreisverbänden, aber auch den Ortsvereinigungen untereinander: „Wir können sehr viel voneinander lernen, uns gegenseitig stützen und stärken, denn unsere Aufgaben werden mit Sicherheit nicht weniger.“

Auch der Präsident des DRK-Kreisverbandes, Jürgen Banzer, ist zuversichtlich, dass mit dem Wechsel in der Geschäftsführung die Weichen in die richtige Richtung gestellt wurden. „Wir sind Axel Bangert für die geleistete Arbeit außerordentlich dankbar. Die von ihm angestoßenen und umgesetzten Entscheidungen haben den DRK Kreisverband Hochtaunus e.V. zukunftsfähig gemacht. Das Angebot, uns nach seinem Ausscheiden weiterhin in beratender Funktion zur Verfügung stehen zu wollen, nehmen wir natürlich sehr gerne an“, sagte Banzer und fügte hinzu, dass Bangerts Nachfolger Heiko Selzer das uneingeschränkte Vertrauen des Präsidiums hat, „wir sind sicher, dass er die auf ihn zukommenden großen Herausforderungen meistern wird und wünschen ihm, aber auch uns dafür viel Glück und Erfolg“.

Kürzlich konnte Giuliana Kotitschke, Geschäftsführerin des KFH, mit einem innovativen Beschäftigungskonzept an den Start gehen und ein „Mobiles Kochsystem“ in Betrieb nehmen. Der kompakte, aus Massivholz gezimmerte Wagen enthält neben einem Backofen, Besteck- und Geschirrschubladen auch ein Induktionskochfeld sowie eine schwenkbare Arbeitsplatte. „Wir können den Wagen nicht nur in den Garten oder auf die Terrasse schieben, sondern auch auf die Zimmer, in denen es keine Kochgelegenheit gibt. Er passt sogar in den Aufzug und dank der schwenkbaren Arbeitsplatte kann sogar im Bett gekocht werden, wenn die Bewohner nicht mehr aufstehen können“, beschreibt die KFH-Geschäftsführerin das innovative Konzept. Dass die mobile Kochstation mit Kosten von 8.500 Euro nicht gerade billig war, gehört auch zur Wahrheit. Doch hier war die Rind’sche Bürgerstiftung mit ihrem langjährigen Vorsitzenden Hans-Dieter Homberg gerne zur Stelle. Sie hat die Kosten bereits 2020 komplett übernommen, und nicht nur die: 2021 unterstützte die Stiftung das KFH mit 5.000 Euro bei der Durchführung kultureller Veranstaltungen.

Für 2022 konnte Homberg gerade weitere 7.500 Euro aus dem Stiftungsvermögen überweisen, damit für das KFH ein Stutzflügel als Ersatz für das alte Klavier angeschafft werden konnte. Das elegante Instrument steht im Foyer und wird dort regelmäßig von Bewohnern, die das Klavierspielen noch nicht verlernt haben, zur Freude aller Zuhörer genutzt, „wir laden aber auch Klavierlehrer mit ihren Schülern ein, damit sie im Beisein der Senioren üben und so für Unterhaltung sorgen, aber auch die so wichtigen, generationsübergreifenden sozialen Kontakte ermöglichen“, erläutert Kotitschke. Damit hat die Rind’sche Bürgerstiftung das Kaiserin-Friedrich-Haus über die Pandemie hinweg mit insgesamt 21.000 Euro unterstützt, die jetzt symbolisch im Rahmen einer kleinen Feier übergeben wurden. Mit dabei waren neben Homberg und Kotitschke auch der Erste Kreisbeigeordnete Thorsten Schorr in seiner Funktion als Vorsitzender des Stiftungskuratoriums sowie Heiko Selzer, als Vertreter des DRK-Kreisverbands, und, gewissermaßen in Dreifachfunktion, Markus Franz, er ist Mitglied des Vorstandes der Taunussparkasse und des DRK-Kreisverbandes und designierter Nachfolger von Hans-Dieter Homberg an der Spitze der Stiftung. Homberg verbindet viel mit dem DRK, „unter dem Kreisvorsitzenden E. Gries war ich Schatzmeister“, erzählt er.

Altenwohneinrichtungen und Hospize mit Stiftungsmitteln zu unterstützen, sei ihm ein großes Anliegen. Die alten Herrschaften würden mit Konzepten wie dem Mobilen Kochsystem aktiv gehalten, Kochen und Klavierspielen sei da genau das Richtige, sagte Homberg. Heiko Selzer freute sich, dass die Bürgerstiftung das innovative Beschäftigungskonzept des KFH mit ihrer Spende gewissermaßen„beflügele“. Er könne sich gut vorstellen, wie es für ältere Menschen ist, wenn der Duft, der beim Kuchenbacken entsteht, durch die Räume der Einrichtung zieht und damit Erinnerungen an früher weckt.

Kuratoriumsvorstand Thorsten Schorr begrüßte die unkomplizierte Spendenpraxis unter der Ägide Hombergs, der warte nicht, bis um Unterstützung nachgesucht wird, sondern mache sich immer wieder proaktiv auf die stets erfolgreiche Suche nach förderfähigen Konzepten. Dass er bereits bei Zeiten seine Nachfolge einleite und seine Aufgaben bei Markus Franz, dessen Arbeitgeber, die Taunussparkasse, nicht nur eine gute, sondern auch eine sichere Bank sei, gut aufgehoben sehe, sei ganz im Sinne des Kuratoriums. Franz sagte, er werde die Aufgabe, wenn sie ihm denn mittelfristig angetragen werde, gerne annehmen, mit Respekt und auch mit Demut. Die Stiftung mit ihrer Zielsetzung, soziale Konzepte zu unterstützen, als Teil der sozialen Infrastruktur des Landkreises weiter zu entwickeln, seiauch sein Wunsch. Dinge wie die mobile Kochstation und auch der neue Flügel trügen dazu bei, dass die Menschen, die sich für ihren Lebensabend dem Kaisern-Friedrich-Haus anvertrauen, nicht das Gefühl hätten, nur gepflegt zu werden, sondern auch im Alter entsprechend ihren verbliebenen Möglichkeiten aktiv zu leben.

Tiere tun dem Menschen gut. Nicht umsonst werden Hunde gerne als die bestenFreunde des Menschen bezeichnet. Die enge, oft spontane Bindung zwischen Mensch und Tier macht man sich in der psychosozialen Betreuung bereits seit Jahrzehnten zunutze, tiergeschützte Therapien werden inzwischen von den Krankenkassen bezuschusst. Auch der DRK Kreisverband Hochtaunus versichert sich der „Hilfe auf vier Pfoten“. Der Verbandbietet den Einrichtungen der Alten-und Krankenpflege an, auf eins der drei ausgebildeten Besuchshunde-Teams zurückzugreifen, um so ihren kognitiv und motorisch eingeschränkten Klienten durch dieVisiten den oft sehr schwierigen Alltag zu erleichtern. Das Angebot des DRK richtet sich aber nicht allein an Alten-und Pflegeheime, sondern auch an Einrichtungen für körperlich und geistig behinderte Erwachseneund Kinderin Kindergärten, Schulen, Kliniken, Hospizen und auf Palliativstationen.

Kathrin Kiefer koordiniert den Besuchsdienst, sie sagt: „Es istwissenschaftlich nachgewiesen und durchvieleStudien belegt, dass der Kontakt zu Hunden beim Menschen positive Auswirkungen auf den körperlichen und seelischen Gesundheitszustand hat.“Die Anwesenheit eines freundlichen und offenen Hundes, gleich welcher Rasse, kann beim Patienten Blutdruck und Pulsfrequenz senken, zur Entspannung der Muskulaturund zur Stärkung der emotionalen Stabilitätbeitragen. Ängste oder Aggressionen, aber auch Stress können durch Streicheleinheiten abgebaut oder reduziert werden. Positive Auswirkungen können tiergestützte Besuche auch auf dieGenesungnach Schlaganfall oderHerzinfarkthaben. „Ganz wichtig ist auch, dass der Körperkontakt mit Tieren, insbesondere Hunden,zu einer Ausschüttung des Hormons Oxytocin, auch Glückshormon genannt, führt“, sagt Kiefer. Durch Studien belegt sei fernerdie Förderung der Sinnes-und Körperwahrnehmung, die Verbesserung der Motorik und des Sprachvermögenssowie die Verminderung von Gleichgewichts-oder Wahrnehmungsstörungen. Immer wieder könne festgestellt werden, dass sich durch regelmäßige Besuche der Helferteams auch dieKommunikationsfähigkeit, dieAufmerksamkeit und dasVerantwortungsbewusstseinder Klientenverbessern. Letztendlich, so Kiefer, komme es häufig auch zu einer deutlichen Steigerung des Selbstwertgefühls und zu einer Förderung der Integrationder Klientenin die Gesellschaft.

Die DRK Besuchshunde-Teams werden von qualifizierten und geprüften Hundetrainern und -trainerinnen in mehrtägigen Schulungen aus-und weitergebildet. Die Hunde müssenzuvor alle einen Wesens-und Eignungstest bestehen, am Ende der Ausbildung steht einePrüfung. Das DRKgewährleistet bei der Ausbildungeinen hohen Sicherheits-und Qualitätsstandard, auchdurch Fortbildungskursesowie einen regelmäßigen Erfahrungsaustausch der Ehrenamtlichen untereinander.

Die Einsätze des Besuchshundeteams orientieren sich streng am Tierschutz. Da die Arbeit die Hunde kognitiv stark beansprucht, beträgt die Dauer eines Besuches höchstens 60 Minuten. „Der Tierschutz liegt uns sehr am Herzen,wenn es für einen Hund zu anstrengend wird, werden die Besuche auch früher abgebrochen“, sagt Kathrin Kiefer. Dass die vom DRK eingesetzten Hunde regelmäßig geimpft undentwurmt, sowie vorbeugend gegen Floh-und Zeckenbefallbehandelt sind, sei ebenso selbstverständlichwie die Einhaltung derHygieneregelnbei den Einsätzen gemäß den Vorschriften des Robert Koch Instituts (RKI).

Bei Interesse und Fragen zum Besuchsangebot:
DRK-Kreisverband Hochtaunus e.V.
Kaiser-Friedrich-Promenade 5, 61348 Bad Homburg
Ansprechpartnerin: Kathrin Kiefer
E-Mail: k.kiefer@drk-hochtaunus.de
Telefon: 06172 129529

Ebenso unterstützten die Helfer in dieser Zeit bei der Durchführung von Corona-Tests in Senioren-und Behinderteneinrichtungen, Schulen und auch in der Corona-Praxis in Bad Homburg. Parallel dazu waren DRK-Einsatzkräfte tage-, teils sogar wochenlang bei der Hochwasser-Lage in Nordrhein-Westfalen und Rheinlandpfalz im Einsatz. Hier wurden neben der sanitätsdienstlichen Betreuungder Bevölkerung auch deren Versorgung mit Frischwasser sichergestellt. Mitarbeiter des Kriseninterventionsdienstes sowie der Psychosozialen Notfallversorgung leisteten Betroffenen, aber auchEinsatzkräften, für die das Erlebte oftmals zur schweren seelischen Belastung geworden ist, psychologische Hilfe.

Kreisbrandinspektor Carsten Lauer,Norbert Fischer, Kreisbereitschaftsleiter Mark Henning und Rotkreuzbeauftragter Uwe Riehl ehrten über 25Helfer für ihr 10-, 25-und sogar 40jähriges Engagement im Katastrophenschutz mit der hessischen Katastrophenschutzmedaille. Carsten Lauer, der auch Chef des Katastrophenschutzes im Hochtaunuskreis ist, fandfürjedenHelfer persönliche Worte, er kenne sie alle, immerhin arbeite man ja auchschon seit Jahrzenten gemeinsam an verschiedensten Einsatzstellenzusammen, sagte Lauer.Drei langjährigeHelfer konnten sich noch zusätzlich über eine Anerkennungsprämie des Landes Hessen freuen, die vonThorsten Schorr überreichtwurde.

Über40DRK-Helfer wurden von Mark Henning, seinem Vertreter Stefan Osthoff und Uwe Riehl für ihr Engagement mit dereigens angefertigten DRK-Corona-Medaille für ihren zeitintensiven Dienstbei den Corona-Testungen ausgezeichnet. Riehl hob die Zuverlässigkeit und Einsatzbereitschaft der Kollegen hervor.Henning zeigte sich angesichts der Zahl dergeleisteten ehrenamtlichen Stunden des Teamszutiefst beeindruckt. Beivielen Helfern warenbis zu 350 Stundenzusammengekommen, „das entspricht mehr als zweiMonaten regulärer Arbeitszeit“, sagte Henning.

Nur gelobt werden, entspricht nicht der DNA des DRK. Das Führungsteam des DRK gab einen Teil des Dankes gleich weiter. Ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit dem Hochtaunuskreis, den Feuerwehren und der DRK-Kreisgeschäftsführung hätten diese Leistungen gar nicht erbracht werden können, erklärten Henning und Riehl, indem sie Thorsten Schorr, Carsten Lauer, Norbert Fischen und DRK-Kreisgeschäftsführer Axel Bangert ebenfalls mit derDRK-Corona-Medailleauszeichneten.

Die zahlreichenHelfer, dieim Ahrtal im Einsatz waren, wurden mit einem gestickten Einsatzabzeichen für ihre intensive Arbeit gewürdigt. Auch für diesen Einsatz fand Stefan Osthoff anerkennende Worte, erwies darauf hin, dass der DRK-LKW aus Oberursel dort wochenlang mit einen wechselnden Team ausdem gesamten Kreisverband im Rahmen der Trinkwasserversorgung und Logistik im Einsatz war.Ebenso arbeitetenmehrere Helfer im DRK-Logistik-Drehkreuz in Fritzlar. Osthoffhob insbesondereauchdie wichtige psychologische Erste Hilfe des PSNV-Teams hervor.Der DRK-Einsatzstab, derfast die gesamte Zeit „online“war und die verschiedensten Einsätze gesteuerthat, wurde vonKreisvorstandsmitglied Joachim Kebbekus für seine koordinative Hintergrundarbeit mit Anerkennungund verschiedenen Auszeichnungen bedacht.

Insgesamt sorgten etwa 150 ehrenamtliche DRK-Kräfte, 50 aus dem Hochtaunus-und 30 aus dem Maintaunuskreis und weitere 70 Einsatzkräfte teilweise aus ganz Hessen, nicht nur für die Sicherheit an der Strecke, sondern auch für die Unterstützung des hauptamtlichen Regelrettungsdienstes. Rund 40, zum überwiegenden Teil weniger gravierende Einsätze waren über den Tag verteilt abzuarbeiten. Zum Glück endeten nicht alle im Krankenhaus, das heißt, viele Verletzte konnten nach der Behandlung leichterer Blessuren im Rettungswagen entlassen werden. Hauptaufgabe der etwa 12 „IuK“-Kräfte (Information und Kommunikation) in der Disposition war es, die Einsatzfahrzeuge auf der An-und Abfahrt zum, bzw. vom Unfallort, oder zur nächsten aufnahmefähigen Klinik so zu dirigieren, dass der von zahlreichen Streckensperrungen entlang der Strecke begleitete Rennverlauf nicht beeinträchtigt wurde und die Wege möglichst kurz waren. Mit RTW oder KTW oder auch Sanitätstrupps besetzte Streckenposten hinter dem „Besenwagen“ wurden, wenn alle Radler vorbeigeflitzt waren, abgebaut. Diese Fahrzeuge wurden zur Unterstützung der noch aktiven Etappen umdirigiert und auf die Frankfurter City konzentriert. „Nach unserer Erfahrung wird es gegen Ende des Rennens wegen der sich in der Zielregion konzentrierenden Zuschauermengen, aber auch wegen der Hektik des Renngeschehens auf den letzten Metern, meistens noch einmal spannend“, sagt Moritz Höhner, an dem Tag Lagedienstleiter in der Zentrale. Zu größeren Unfällen kam es diesmal in der Schlussphase des Rennens aber zum Glück nicht.

Wir stehen ständig mit dem Veranstalter, der Rennleitung und der Polizei im Kontakt und können dank der optimalen Vernetzung aller Kräfte im Notfall unverzüglich reagieren“, sagt Stefan Osthoff, stellvertretender Kreisbereitschaftsleiter des DRK Hochtaunus. MTK-Bereitschaftschef Tobias Litz betont ebenfalls die sehr gute Zusammenarbeit der beiden Kreisverbände auf Augenhöhe und auch die reibungslose Organisation dieses Großeinsatzes im Vorfeld der Veranstaltung, man könne sich blind aufeinander verlassen. Wochenlang vor dem Rennen waren die Spitzen der Bereitschaften damit beschäftigt, in den beiden Kreisverbänden genügend freiwillige Kräfte zu rekrutieren,an dem Tag bereitzustehen und Dienstpläne zu schmieden, um so einen reibungslosen Ablauf seitens des Sanitätsdienstes garantieren zu können. „An genügend Köpfen fehlt es in der Regel bei so etwas nie, der Rückhalt in den Ortsvereinigungen ist groß, knifflig an der Stelle ist aber, die doch sehr vielen Einsatzfahrzeuge mit Kollegen, die die dafür nötige Qualifikation und Sanitätsausbildung haben, zu besetzen“, sagt Osthoff –und das alles ehrenamtlich.

Derweil machen dreiweiße Mäuseundüber die lange Tafel hoppelnde Zwergkaninchenihren Job und tun das, was auch ihnen am meisten Spaß zu machen scheint: Schmusen. Zwerghuhn „Agathe“ gibt den Papagei und richtet sich auf der Schulter der 90-jährigen Gertrud Agricola fröhlich vor sich hinglucksend häuslich ein. Sie sei mit Tieren aufgewachsen, erinnert sich die alte Dame, die plötzlich alle Hände voll zu tun hat, denn zwei flauschige Häschen holen sich bei ihr ihre Streicheleinheiten ab.Gertrud Agricola strahlt, der Kontakt zu den Tieren weckt, wie bei ihrem Tischnachbarn, dem ebenfalls 90-jährigen Dieter Müller, Erinnerungen an glücklicheKindertage. „Ärzte sollten viel öfter Tiere als Medizin verschreiben“, sagt Agricola und Müller nickt zustimmend: „...ja, das wäre ein Traum!“ Nicht nur die Senioren suchen den Kontakt, auch die Tiere streichen den alten Leuten einfühlsam um die Beine, stupsen sie an, als wollten sie sagen: „Nun streichel mich schon...“, allen voran Minischwein „Gabi“, „Susi“, der wuselige Wuschel vom Stamme der Cavalier-King-Charles-Cockerspaniel, und „Zimti“, das Schaf. „Sie heißt so, weil ihr Fell die Farbe von Zimt hat“, erzählt Streichelzoo-Direktor Hans-Jürgen Rhein. Er isteigentlich gelernter Gärtner, kam2014 aber durch Zufall auf die Idee, einen eigenen Streichelzoo zu eröffnen, nachdem er von den Erfolgen der tiergestützten Therapie gehört hatte. Trainieren muss er seine Tiere kaum, „das bringen die sich schon selbst bei, die spielen sich mit ihrer besonderen, tierischen Empathie sehr schnell auf Menschen ein und werden so zu Brückenbauern, da entwickeln sich richtige Freundschaften“, sagt Rhein, der sich natürlich gerne als „Streichelzoo-Direktor“ bezeichnen lässt, ebenso gerne aber auch einfach als „Hasemann“ in „Odenwälder Platt“, von dort kommt er nämlich und dort hat er auch einen Bauernhof mit noch viel mehr Streicheltieren.

Die Zentralen des Polnischen und Ukrainischen Roten Kreuzes weisen darauf hin, dass keinerlei Kapazitäten zur Annahme nicht abgesprochener und nicht angeforderter Hilfslieferungen und Unterstützungsangeboten bestehen. Unkoordinierte Lieferungen blockieren die bereits stark beanspruchten Logistik-und Hilfeleistungs-Strukturen und führen zu einem Infarkt lebenswichtiger Versorgungslinien. Dadurch helfen sie nicht, sondern behindern die humanitäre Arbeit vor Ort.

Sämtliche Hilfeleistungen für die Ukraine werden nicht in Hessen, sondern ausschließlich über das DRK-Generalsekretariat in Berlin geplant und koordiniert. Sachspenden können aufgrund der momentanen Sicherheitslage vom Deutschen Roten Kreuz nicht angenommen werden.Wenn es konkreten Bedarf an Hilfsgütern oder am Bedarf orientierte Güter für die betroffenen Gebiete gibt, informiert das DRK die Bevölkerung.

DRK bittet um Geldspenden

Das Deutsche Rote Kreuz bedankt sich für die enorme Hilfsbereitschaft der deutschen Bevölkerungen und bittet um Geldspenden für die Menschen in der Ukraine. Sie ist flexibler und effizientereinzusetzen als eine Sachspende. Dafür ist folgender zentraler Spendenzweck eingerichtet:

„Nothilfe Ukraine“
IBAN: DE63370205000005023307
BIC: BFSWDE33XXX
Stichwort: Nothilfe Ukraine

Das Rote Kreuz in Hessen

Das hessische Rote Kreuz gliedert sich in 37Kreisverbände und 424Ortsvereine. Die fünf Gemeinschaften Bereitschaften, Wasserwacht, Bergwacht, Wohlfahrts-und Sozialarbeit sowie das Jugendrotkreuz sind die Elemente des Deutschen RotenKreuzes in Hessen.Wir haben 322Bereitschaften,183.328Fördermitglieder,18.451aktive Helferinnen und Helfer,darunter 4.182 Jugendrotkreuzmitglieder in 260JRK-Gruppen. Zudem arbeiten8.383 hauptamtliche Mitarbeiter im DRK Hessen.

Zuvor war Frau Oehring-Henrich von DRK-Mitarbeiter Bernhard Rühl daheim mit allen Ehren im Rettungswagen abgeholt und zur Visite auf die Wache gefahren worden.„Zum Glück durfte ich vorne sitzen und musste nicht hinten liegen, ich hoffe, dass das noch lange so bleibt“, lachte Frau Oehring-Henrich beim Aussteigen. Für ihre Großzügigkeit hatte die Dame eine recht einfache Erklärung: Die Idee, das DRK in dieser Formzu unterstützen, besteht schon sehr lange.Ihr Vater sei sehr schwer krank und zum Schluss Dialyse-Patient gewesen, wobei er, nachdem er nicht mehr selbst fahren konnte, immer häufiger auf die Fahrdienste des DRK habe zurückgreifen müssen. „Da habe ich erkannt, wie wichtig die Organisation ist“, sagt Frau Oehring-Henrich. Frau Edith Oehring-Henrichließ sich von Axel Bangert und Manfred Heiß vom Technikstab des Kreisverbandes durch die Wache führen und zeigte sich von dem modernen Rettungsgerät beindruckt, etwa von den elektrisch betriebenen Fahrtragen, die problemlos und rückenschonend von einem einzigen Retter bedient werden können. Auch die übrige notfallmedizinische Ausrüstung der „mobilen Intensivstationen“, wie Bangert die 200.000,00 Euro teuren High-Tech-Rettungswagen nannte, vom Beatmungsgerät bis zur tragbaren EKG-Einheit, nötigte Frau Oehring-Henrichgroßen Respekt ab. „Ich glaube, das Geld ist hier genau richtig und gut angelegt“, sagte die Spenderin, die sogar einmal, fürs Foto, auf dem Fahrersitz eines Rettungswagens Platz nehmen durfte. Für die Rückfahrt nach Hause war später auch gesorgt, „natürlich bringe ich Sie auch wieder heim“, sagte Bernhard Rühl. Mit dem Rettungswagen? „Na klar..!“

Zehn Doppelstunden kosten 30 Euro, bei Einzelbelegung 20 Euro. Ein Einstieg für Anfänger ist jederzeit möglich.Interessierte mögen sich bei Dr. Hildegard Hutzenlaubinformieren, Telefon 06173/61107.

„FR“ können Leben retten

Bei der meist verbreiteten Form des Herzkreislaufstillstandes –dem Herzkammerflimmern –sinken dieÜberlebensraten eines Patienten pro Minute um 10%. Bedingt durch denörtlichenundzeitlichen Vorteilerzielt ein First Responder-Team im Schnitt mehrere Minuten Vorsprung vor dem Rettungsdienst. Wenn wie am Wochenende die Rettungswagen der angrenzenden Rettungswachen witterungsbedingte Probleme die Einsatzfahrten verzögern, ist der lebensrettende Vorsprung der lokalen Kräfte oft noch größer. Die wichtigsten Maßnahmen der Sanitäter sind dielebenserhaltenden Basismaßnahmenwie z.B. die richtige Lagerung des Patienten, Herz-Lungen-Wiederbelebung, Frühdefibrillation, Sauerstoffgabe, Wärmeerhalt, Lagemeldung bei Verkehrsunfällen.Mit Eintreffen des Rettungsdienstes bzw. des Notarztes wird der Patient an diesen übergeben und die Kollegen in ihren Maßnahmen unterstützt. „Wir können bei diesen Einsätzen jede helfende Hand gut gebrauchen –wer unseren Rettungsdienst also unterstützen und sich entsprechend ausbilden lassen möchte, kann sich jederzeit an unsere örtlichen Bereitschaften wenden und ist herzlich willkommen“, sagt der Rotkreuzbeauftragte des Kreisverbandes, Uwe Riehl.

BU:

Um im Notfall den Regel-Rettungsdienst unterstützen zu können, waren am Samstag 18 Kräfte aller DRK-Bereitschaften im Usinger Land im Einsatz, auch in Neu-Anspach, wo (Melanie Messer,Stephan Junge, Oliver Orlopp, Sven Urban, Matthias Bansa)(v.li.n.re.) zum Glück aber nicht ausrücken mussten. Foto: DRK-Pressestelle