Ziele des Workshops:

Die Führungskräfte haben ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Erwartungen und Motivationen ihrer Mitarbeiter*innen. Sie sind sicherer im Umgang und dem Führungsverhalten mit den verschiedenen Verhaltenstypen in ihrem Team und haben für sich neue Ideen und Anregungen für Ihre Führungsrolle mitgenommen

Sammeln der Themen, die aktuell im Führungsalltag bewegen und herausfordern 

• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
• Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit- Aufgaben- und Rollenverständnis 
• Das Leben und Erleben der Führungsgrundsätze
• Professionelle Kommunikation mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter.

Themen Inhalte:

Einführung in das lösungsfokussierte Training:

• Erfolgserlebnisse anerkennen und feiern“ - Wie Sie sicherstellen, dass jeder auf der Arbeit Erfolg hat.
• Coaching und Motivation“ - Wie Sie hohe Motivation für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen und aufrechterhalten.                                             
• Vom Problem zur Lösung“- Wie Sie Probleme konstruktiv lösen.
• Feedback/ Kritik geben“ - Wie Sie konstruktiv Feedback geben
• Kritik annehmen“ - Wie Sie konstruktiv auf Feedback reagieren
• „Respektvoller Umgang mit-/untereinander“ - Wie Sie Konflikte im Team schnell und effektiv auflösen.
• Reflexion aller Inhalte und Übertragung in die nächsten Handlungsschritte für den zukünftigen Führungsalltag

Vorraussetzung für diesen Workshop ist der Gruppenführer (DRK).

Ziele des Workshops:

Die Führungs- und Leitungskrafte haben ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Erwartungen und Motivationen der unterschiedlichen Generationen. Sie sind sicherer im Umgang und dem Führungsverhalten mit den verschiedenen Generationen in ihrem Team und haben für sich neue Ideen und Anregungen für ihre Führungsrolle mitgenommen.

Mögliche Ziele dieser Maßnahme im Nachgang:

• Aufbau und Pflege eines Klimas des Respekts, der offenen Kommuniaktion und Wertschätzung in den generationsübergreifenden Teams
• eine positive Arbeitsplatzumgebung schaffen und den Zusammenhalt als Team zu fördern
• Jedes Teammitglied soll seine individuellen Stärken einbringen können, um bestmöglich zum gemiensamen Teamerfolg beitragen zu können
• Miarbeter*innen langfristig an das Unternehmen binden
• die Arbeitgeberattraktivität steigern

2-tätiger Workshop

Tag 1: 09.00 – 18.00 Uhr

• Sammeln der Themen, die zukünftig im Führungsalltag bewegen und herausfordern werden
• Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen
• Führungskraft vs. Führungspersönlichkeit- Aufgaben- und Rollenverständnis
• Das Leben und Erleben der Führungsgrundsätze
• Professionelle Kommunikation mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter
• Einführung in das lösungsfokussierte Training/ Coaching
• Modul 1: „Erfolgserlebnisse anerkennen und feiern“ - Wie Sie sicherstellen, dass jeder auf der Arbeit Erfolg hat.
• Modul 2: „Coaching und Motivation“ - Wie Sie hohe Motivation für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen und aufrechterhalten, incl. das Führen konstruktiver Mitarbeitergespräche und Teammeetings
• Modul 3: „Vom Problem zur Lösung“- Wie Sie Probleme konstruktiv lösen.

Tag 2: 09.00 – 13.00 Uhr

• Modul 4: „Feedback/ Kritik geben“ - Wie Sie konstruktiv Feedback geben.Modul 5: „Kritik annehmen“ - Wie Sie konstruktiv auf Feedback reagieren.
• Modul 6: „Respektvoller Umgang mit-/untereinander“ - Wie Sie Konflikte schnell und effektiv auflösen.
• Reflexion aller Inhalte und Übertragung in die nächsten Handlungsschritte für den zukünftigen Führungsalltag

Bitte die Information vor der Kursanmeldung öffnen und lesen!